- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
事业单位绩效工资分配方案范文
工资考核分配方案
一、奖励性绩效工资分配原则
奖励性绩效工资旨在明确体现个人及团队完成既定任务的实际业绩与贡献度。县服务中心与乡镇服务站将首先按照人均奖励性绩效工资的___%比例提取作为单位一把手的奖励性绩效工资,剩余部分则作为单位全体干部职工的奖励性绩效工资总额,每半年进行一次结算与发放,确保各单位严格遵守财务纪律,杜绝超支与截留现象。绩效考核结果作为决定干部职工考核周期内奖励性绩效工资分配的核心依据。
二、奖励性绩效工资计算办法
具体计算方式如下:
干部职工奖励性绩效工资额=(单位奖励性绩效工资总额÷单位绩效考核得分总和)×干部职工个人绩效考核得分。
(注:绩效考核结果不称职人员的相关得分不计入单位绩效考核总分汇总。)
三、绩效工资发放流程
1.各单位需组织全体职工大会,专项通报奖励性绩效工资的具体分配情况,并将分配结果张榜公示五个工作日,以确保透明度与公正性。
2.在公示期满且未收到任何异议后,各单位需撰写书面公示报告,并上报至县___局及人社局进行备案。
3.经县___局与人社局严格审核通过后,方可办理奖励性绩效工资的审批手续,确保资金发放的合法性与规范性。
四、考核规定
1.特定情形下的绩效工资取消:
违反职业道德规范且考核不合格者。
绩效考核结果评定为不称职者。
年度内无故旷工累计超过___个工作日(含)或事假累计超过___个工作日(含)者。
被解除聘用合同者。
因违法违纪或其他相关规定被停发工资者。
2.其他特殊情况的绩效工资处理:
单位选派进修人员享受同岗位平均绩效工资。
法定产假、婚假、丧假及因公致残者,按国家相关规定执行。
抽调人员视情况而定,原则上非本岗位抽调不享受同岗位平均绩效工资。
受到党纪、政纪处分或追究刑事责任者,按国家相关规定处理。
借调人员由借用单位考核,合格者按本单位同职级人员平均奖励性绩效工资发放。
长期病休者经县局批准后,按同职级人员平均奖励性绩效工资发放。
五、考核工作的组织、领导与监督
1.县服务中心需成立专门的绩效考核领导小组,负责全面指导、监督、协调和管理所辖职工及乡镇计生站人员的绩效工资考核分配工作。该小组由单位领导及不少于一半的职工代表共同组成,确保考核工作的公正性与客观性。
2.制定并完善具体考评细则,细则需经全体干部职工大会讨论通过并报县局审批备案。细则一经通过,原则上一年内不再修改;如需调整,必须遵循相同程序进行。
3.县局将干部职工绩效工资考核分配工作纳入各单位一把手年度工作目标任务考核范畴,加强监督与管理力度,定期组织督查以确保各项规定的有效执行。
4.考核组成员需严格遵守考核规定,实事求是地进行考核工作。对于违规行为将依法依规严肃处理,确保考核工作的公平、公正与公开。
六、相关要求
1.提高认识,强化领导。绩效考核工作涉及面广、政策性强,直接关系到干部职工的切身利益。各级服务单位需加强思想引导与宣传工作,确保每位干部职工都能正确理解绩效考核分配政策的意义与目的。
2.明确任务,精心实施。各单位需依据本方案要求细化工作目标与任务分配,制定科学合理的考核细则,并经集体研究与职工代表大会通过后实施。
3.严肃纪律,确保公正。各级服务单位需严格遵守绩效考核分配工作纪律要求,确保考核结果的真实性与有效性。同时加强信息公开与群众监督力度,及时公布考核结果并接受群众反馈意见。
事业单位绩效工资分配方案范文(二)
一、分配机制构建
为提升工作效能,我们致力于建立以岗位管理为基石,以养老保险覆盖面扩大及工作业绩考核为衡量标准,以岗位目标考核为执行手段的自主灵活分配激励机制。此机制旨在促进各项工作的规范化与有序化运作。
二、分配原则
1.绩效工资分配制度:实行总量宏观调控,强化岗位考核兑现力度,确保分配制度的科学性与合理性。
2.岗位目标考核体系:构建涵盖岗位目标、扩面目标及综合目标的立体考核体系,实行月度考核公布制度,实现量化考核,确保公平、合理、透明。
3.分配原则:在绩效工资分配过程中,坚持效率优先、兼顾公平的原则,重视工作目标、工作实绩及争先创优表现,合理拉开分配档次,确保收入分配的客观公正与科学合理。
三、分配范围与对象
本分配机制适用于本单位全体在编工作人员。
四、分配形式
为激发内部活力,强化激励与绩效机制,我们采用绩效工资分配制度,以分配工资总额和个人基本绩效工资为基础,依据量化分数进行分配,适当拉开分配档次,实现绩与效的紧密挂钩。
五、考核方法
根据市劳动和社会保障局下达的工作目标,我们将年度工作目标细化为岗位目标、扩面目标和综合目标三部分,并按照既定比例进行量化考核。具体考核方法如下:
1.岗位目标考核:由处考核小组对科室进行考核,再由科室考核到个人。考核满分为___分,依据完成年度工作目标任
您可能关注的文档
- 紫外线对皮肤的影响及防护课件课件.ppt
- 最新叙事疗法案例课件课件.ppt
- 《花卉》线描少儿美术课件绘画课件创意教程教案.pptx
- 《面部拉皮手术》课件.pptx
- 急性单核细胞白血病讲课课件课件.pptx
- 北京六日游旅游计划.pptx
- 大数据个人风控产品解决方案.pptx
- 大型游乐设施事故紧急处置措施.pptx
- 肝衰竭课件课件.pptx
- 高中英语-The-Chinese-writing-system教学课件设计.pptx
- 携程产品营销经理岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程产品经理岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程供应链管理专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程交易数据分析师岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程公共关系专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 携程内部培训专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 福建省福州市2023-2024学年高二上学期期末测试英语试卷(含答案).pdf
- 携程人力资源专员岗面试题库参考答案和答题要点.docx
- 福建省三明市2023-2024学年高二上学期期末测试英语试卷(含答案).docx
- 福建省三明市2023-2024学年高二上学期期末测试英语试卷(含答案).pdf
最近下载
- 十年(2013-2022)中考真题集锦之课内文言文35:出师表(教师版)(全国通用).pdf VIP
- 十年(2013-2022)中考真题集锦之课内文言文19:桃花源记(教师版)(全国通用).pdf VIP
- (高清版)BT 39750-2021 光伏发电系统直流电弧保护技术要求.pdf VIP
- 光伏发电工程工程量清单计价规范.pdf
- 2024中国商业医疗险发展研究蓝皮书-南开大学+中国人民保险+蚂蚁保.docx
- ISO 27002 2022 信息安全、网络安全与个人隐私保护-信息安全控制.pdf
- MK铝合金热分析仪.pdf
- 循环平稳信号分析 .pptx
- 组织内外部环境因素识别表.pdf VIP
- 年度中工作汇报PPT.pptx VIP
文档评论(0)