高速公路收费站副站长竞聘演讲稿 .pdfVIP

尊敬的各位领导：

大家好！

今天非常荣幸的在这里参加公司中层副职管理岗位的

竞聘演讲。在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：

1、我为什么要参加这次竞聘？

2、我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里？

3、如果竞聘成功，我能为公司做些什么？

我认为，回答好这三个问题，是我能够胜任收费站副站

长工作的先决条件。下面，我就向各位领导汇报一下我对这

三个问题的思考，希望我用“心”做出的回答能够得到大家

的认可。

我于2016年进入本公司工作。现任王律庄收费站综合

办公室主任。自参加工作以来，先后在收费员、收费中队中

队长、综合办公室主任多个岗位工作，在不同的工作岗位上，

得到了锻炼和提高，收获了成长与进步。岗位的多样化培养

了我开拓进取的工作方法及踏实完善的工作作风。正是因为

多年来不断挑战和超越自我的自我要求让我决定抓住这次

竞聘、展示自我的机会。期望能够得到领导的认可更好的为

公司的发展贡献自己的力量。对照这次公布的岗位竞聘条件，

今天我竞聘的是收费站副站长职务。

收费站副站长作为收费站领导班子的一员，在整个收费

工作中起着承上启下、协调沟通的重要作用。要在站长的领

导下组织实施以收费为中心的各项工作。配合站长制定收费

站各项规章制度，指导并监督收费人员认真履责落实公司下

达的各项工作任务。在工作中树立站长的权威，积极调动职

工工作积极性，圆满的完成公司交办的各项工作任务。是副

站长的主要工作职责。

此次竞聘副站长岗位，我认为自身具备以下几个方面优

势。

一、丰富的基层工作经验

自2016年进入德商高速公司以来，从普通收费员到收

费中队中队长，一线收费岗位的3年工作经历使我熟知各类

收费业务及高速公路收费政策、法规。在处理收费过程中遇

到的各种应急突发事件方面有着一定的经验。综合办公室2

年的工作经历使我对绩效管理、人资统计、安全管理等后勤

业务也有着较为丰富的工作经验。

二、较强的组织协调能力

在担任收费站综合办公室主任期间，使自己有机会在日

常工作中参与收费站业务考核、工作部署等工作。同时在与

机关各科室相互配合的工作实践中得到锻炼。尤其是在组织

职工培训、迎接检查等活动中，进行了大量的组织协调工作，

发挥了自己的作用。同时在工作中与领导和同事们建立了友

谊，增强了信任。

三、较高的综合素质

自参加工作以来，我一直有意识的培养自身的管理能力、

组织协调能力、交流沟通能力、文字表达能力。王律庄建站

后先后配合站长完成了绩效考核管理制度、各岗位安全责任

清单、各类活动方案的制定、实施等工作。在工作中逐渐养

成了善于学习、追求精细、办事缜密、原则性强的工作习惯。

多年的岗位历练及自身岗位工作的重要性，使我时刻保持清

醒的头脑，认真履行自己的职责，以高度的敬业精神和强烈

的责任心，一丝不苟的完成好自己的本职工作。

竞岗是一种挑战，岗位意味着奉献。这次如能竞选成功，

我将配合站长围绕集团“强化管理、规范运营、提质增效”

的工作要求为核心开展工作：

一、强化纪律作风建设

以绩效薪酬调整为契机，细化考勤纪律、会议纪律、岗

位纪律，明确各岗位工作职责，规范工作程序，量化工作标

准，堵塞管理漏洞，完善制度运行机制，细化考核方案，狠

抓制度落实。使绩效考核制度充分发挥奖优罚劣的调控功能。

切实做到以制度规范行为，以制度管人管事，以制度促工作

效率，形成自觉遵守与监督检查的强大合力。着力解决员工

责任心不强、工作纪律松散、文明服务欠缺、仪容仪表不规

范等突出问题。努力打造纪律严明、作风优良、服务优质的

收费队伍。

二、提升员工综合素质

认真梳理近期上级单位下发的与收费相关操作规程、政

策文件、机电维护等知识内容，重点对新规定、新要求、新

措施制定培训计划。同时，利用岗前讲评、岗后小节时间每

个班次由一名职工分享一个知识点，逐步实现岗位技能培训

全覆盖，确保职工业务知识体系常学常新。以公司“五个一”

活动为载体，采用推广典型、树立榜样的典型激励法，从内

部挖掘典型人物、典型事例，对典型人物、典型事例进行大

力推广宣传。充分发挥典型人物的影响力和号召力，在全站

范围内形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。这样通过

用鲜活的身边人，身边事去教育、激化职工的工作热情和集

体主义精神，形成一种“人人学先进，个个争先锋”的良好

风气。以达到全