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集团工作报告五篇2021

集团工作报告范文一

光阴荏苒，时光流逝，20__年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下

一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回顾20__年，我们虽没有十分骄人的

成绩，但平安、顺利是我们的收获。展望20__年，相信公司会有更大的发展前景。为了更

好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将20__年度工作总结汇报

如下：

一、20__年主要工作回顾：

一加强企业内部管理，不断提高企业管理水平

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X

总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强

人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发

展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各

岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协

调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允

许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗

力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，

做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。

二团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务

加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20__年以来，公司各部门紧密

配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓

生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。

1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，

确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一

个环节，确保前场施工安全、高效、无误。

2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生

存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，

加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检

测，时时观察调整。20__年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外

加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低

生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次

混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时

调整配合比，使其达到级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。

3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技术能手，相互取长

补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。

4.加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连

续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼

任务。

20__年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下，公司全年完成生产方

量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。

三狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉，是公

司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司

领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年

无重大安全事故的良好局面。

1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组，加强安全

监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。

时刻提醒广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，

常抓不懈。

3、上下一心，齐抓共管。严格执行“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人

身安全、财产安全、施工安全”的目标，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”

的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门，发生安全事

故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。

4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时，保证及时有效

的处理，限度把损失降到最低