企业经营管理综合实训（第3版）课件.ppt

1.5约创云平台操作指南1.5.2年中1）总经理办公室1.5约创云平台操作指南1.5.2年中1）总经理办公室（1）厂房调整1.5约创云平台操作指南1.5.2年中1）总经理办公室（2）预算申报1.5约创云平台操作指南1.5.2年中1）总经理办公室（3）消息中心1.5约创云平台操作指南1.5.2年中1）总经理办公室（4）产品资质研发1.5约创云平台操作指南1.5.2年中1）总经理办公室（5）公司详情1.5约创云平台操作指南1.5.2年中2）财务部办公室1.5约创云平台操作指南1.5.2年中2）财务部办公室（1）反向拨款1.5约创云平台操作指南1.5.2年中2）财务部办公室（2）费用支出1.5约创云平台操作指南1.5.2年中2）财务部办公室（3）拨款1.5约创云平台操作指南1.5.2年中2）财务部办公室（4）往来账1.5约创云平台操作指南1.5.2年中2）财务部办公室（5）收支明细1.5约创云平台操作指南1.5.2年中2）财务部办公室（5）收支明细1.5约创云平台操作指南1.5.2年中3）采购办公室1.5约创云平台操作指南1.5.2年中3）采购办公室1.5约创云平台操作指南1.5.2年中4）销售部办公室1.5约创云平台操作指南1.5.2年中4）销售部办公室1.5约创云平台操作指南1.5.2年中3．生产车间1.5约创云平台操作指南1.5.2年中3．生产车间1.5约创云平台操作指南1.5.2年中3．生产车间1）生产明细1.5约创云平台操作指南1.5.2年中3．生产车间2）全线推进1.5约创云平台操作指南1.5.2年中3．生产车间3）预配1.5约创云平台操作指南1.5.2年中3．生产车间4）转产1.5约创云平台操作指南1.5.2年中3．生产车间5）技改1.5约创云平台操作指南1.5.2年中3．生产车间6）全线开产1.5约创云平台操作指南1.5.2年中4.现货交易市场1.5约创云平台操作指南1.5.2年中5．战略市场大厦1.5约创云平台操作指南1.5.2年中6．银行1.3.3初始状态设定—认识沙盘“语言”P1M1个资金产品/在制品P2R1R2R3R4原料(供应商)P3P4原料订单1.3.3初始状态设定一生产中心厂房40M设备价值13MP1在制品8M(4个)P1产品P1产品P1产品P1产品3M3M3M4M3Q2Q1Q3Q2Q1Q1Q2Q3Q1Q2Q1.3.3初始状态设定一物流中心P1成品6M(3个)R1原料3M(3个)R1订单2M(2个)1.3.3初始状态设定一财务中心20M20M长期贷款40M现金20M应收账款15M金额销售收入+35直接成本-12毛利=23综合费用-11折旧前利润=12折旧-4支付利息前利润=8财务收入/支出+/-4额外收入/支出+/-税前利润=4所得税-1净利润=3资产金额负债+权益金额现金+20长期负债+40应收款+15短期负债+0在制品+8应付款+0成品+6应交税+1原料+3一年到期的长贷+0流动资产合计=52负债合计=41固定资产权益土地和建筑+40股东资本+50机器和设备+13利润留存+11在建工程+0年度净利+3固定资产合计=53所有者权益合计=64总资产=105负债+权益=105利润表资产负债表单位：百万单位：百万企业目前的财务状况及经营成果1.3.3初始状态设定—财务状况1.3.3初始状态设定一营销与规划中心已取得P1生产资格已拥有本地市场国际本地区域亚洲国内1.4模拟企业运营规则-市场规则一、市场划分与市场准入企业目前在本地市场经营，