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芜湖职业技术学院学报２００６年第８卷第２期Ｉ３

供应链管理在汽车行业的应用

查静芳

（芜湖职业技术学院信息工程系，安徽芜湖，２４１００１）

１．引言系中，供应链上每个成员企业有自己的ｌｎｔｒａｎｅｔ企（业

供应链管ｔＹｒ（ＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＳＣＭ１内部网），并在Ｉｎｔｒａｎｅｔ上建有相应的内部信息管理系

是供应商与需求商之间就物料流、信息流和资金统（如ＥＲＰ）、电子商务交易系统，成员企业的ｌｎｔｒａｎｅｔ

流所进行的计划、协调与控制过程。信息技术的通过Ｉｎｔｅｍｅｔ实现互联形成Ｅｘｔｒａｎｅｔ（企业外部网）。

发展以及全球信息网络的兴起，把全球的经济、由此，供应链上的所有成员企业最人程度地共享各

文化联结在一起。任何一个新的发现、新的产品、自的内部资源，相互之间交易的所有过程（包写洵

新的思想和新的概念都可以立即通过网络、通过价、下订单、订单处理、支付等）全部实行电子化、

先进的信息技术传遍世界。网络化，自上而下，信息流、资金流和物流畅通无

２ｌ世纪，企业管理是围绕信息管理这一核心阻。

来进行的。一些有用的ＩＴ工具，如多媒体、Ｉｎｔｅｍｅｔ、２．２．供应链管理的基本原理

ＷＷＷ等等，被集成到ＳｃＭ中的各个职能领域以供应链管理涉及的内容很多，包括生产计划与

发挥其作用。ＳＣＭ是一种新的现代企业管理模式和

控制、库存控制、采购、销售、物流、需求预测、

策略，它以现代信息技术为支撑，以合作为核心，

客户管理及伙伴管理等等，但归根到底都是信息流、

把供应链上的各个企业（供应商、制造商、分销商、

物流和资金流的管理，因此可从这“三流”的运动来

客户）集成起来作为一个不可分割的整体，使供应

说明供应链管理的基本原理。基本假设为：信息技

链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能

组成一个协调发展的有机整体，从而增加整个供应术支撑体系是基于Ｉｎｔｅｍｅｔ／Ｉｎｔｒａｎｅｔ，供应链成员企业

链的效率。供应链管理大大提高了企业竞争力，使内部信息化程度较高，所有成员企业的Ｉｎｔｒａｎｅｔ￣过

企业在复杂的市场环境下立于不败之地。企业之间Ｉｎｔｅｍｅｔ实现互联而形成Ｅｘｔｒａｎｅｔ，信息高度集成与共

的竞争不再是点对点的竞争，而是供应链和供应链享。这是实现供应链管理的理想环境。下面是对需

之间的竞争。求拉动的供应链管理中信息流、物流和资金流管理

奇瑞公司的ＳＣＭ采用ｌｎｔｅｍｅｔ这个全球通用的简要描述。

的网络标准，在企业之间创建出一个无缝的、自２．２．１．信息流（以采购订单为例）

动的供应链，就像一个独立的整体一样运作。使

采购员通过ＥＲＰ系统对供应商下采购订单，在采

得奇瑞公司能够进行快速订货、存货跟踪与管理、

购订单审批后，供应链管理系统会自动将采购订单

更加快速准确的订单处理以及对ＪＩＴ制造的支持，

从而使客户服务水平得到提高。传递给供应商，供应商通过自