对标指标评比管理办法.pdfVIP

生产运行指标对标评比办法

（征求意见稿）

1、目的

为了通过建立生产运行指标对标评比制度，定量直观地反映生产

运行指标改善绩效，健全对标指标评价与奖惩机制，督促各单位落实

生产运行指标管理责任，改善生产运行指标，促进做优指标、做强企

业，制订本办法。

2、适用范围

本《办法》适用于公司所属子（分）公司生产运行指标评价、评

比与奖惩管理。

3、职责

3.1运行管理部负责建立、运行和完善生产运行指标对标评比办法，

组织公司各部室、子分公司开展生产运行指标对标评比，根据评比结

果提出奖惩建议。

3.2运行管理部指导子分公司改善运行指标，参加评比，落实激励措

施，持续做优指标。

3.3各子分公司明确生产运行指标管理责任，建立指标分解、改善、

奖惩机制，组织参与对标管理活动，积极开展评比，促进指标不断优

化。

3.4各子分公司指定一名分管负责人作为《办法》推行的第一责任人

全面贯彻执行本办法，领导、组织本单位生产运行指标对标、完善激

励机制，促进生产运行指标持续改善。

第1页，共3页

4、生产运行指标对标评价及对标评比的内容

4.1为了简单、相对直观地