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2023年行政工作计划集合7篇

行政工作计划篇1

即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年，是努力学习和发展的半

年。半年来在部门领导的用心导下，行政人事中心围绕着公司的主流业务，从

三大方面做好各项服务支持工作。具体如下：

(一)人力资源工作

1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计名，其中包括

区域经理名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力

资源主管、pcb布板人员各名，生产技工72名。特别是进入十月份后生产任

务突然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了很多办法，采用了很多手

段及时补充32人，保证了生产任务的顺利完成。另外，我们采用多种方式对

新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导

下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的成本。

2、考核。今年4月份对52名车间员工，2名服务维修人员进行了岗级考

评。通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的积极

性，而且提高了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工，我们制定

了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热

量表的资格认定，对合