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比亚迪集团应收账款管理存在的问题及完善对策研究

摘要

应收账款作为企业的一项流动资产，是必不可少的。可以通过有效的控制应收账款的规模加强对应收账款的管理,而达到赊销款能够及时收回,这样有利于改善企业经营效果、缓解资金需求的压力、提高资金的使用率。

本文以比亚迪集团为探讨案例,对该企业财务报表仔细研究后发现应收账款基数较大，所以对其进行深入分析。先从理论出发，接下来对基本概念进行阐述。再简单介绍比亚迪集团的基本情况，通过分析应收账款相关指标和对同行业的比较，反映了该企业应收账款管理的资金不能及时收回、信用管理体系不健全、盲目赊销、日常管控机制薄弱等问题。如果要解决这些问题,应该对客户的信用加强管理、建立风险预防机制和树立风险意识、强化应收账款日常监管。本论文对比亚迪集团应收账款管理提供帮助，也为其他新能源汽车行业提供一定的参考和意见。

关键词：应收账款；风险管理；信用政策。

目录

TOC\o1-2\h\u1导论 2

1.1选题背景与意义 2

1.2国内外文献综述 3

1.3论文的主要内容 4

1.4论文的研究方法 5

2应收账款管理相关概念及理论基础 5

2.1应收账款相关概念 5

2.2理论基础 6

3比亚迪集团应收账款管理现状 7

3.1比亚迪概况 7

3.2比亚迪应收账款管理现状 7

4比亚迪集团应收账款管理存在的问题 10

4.1盲目赊账 10

4.2信用管理体系不健全 10

4.3资金不能及时回笼 10

4.4日常管控机制薄弱 11

5比亚迪应收账款管理改进建议 11

5.1对客户加强信用管理 11

5.2建立风险预防机制和树立风险意识 12

5.3强化应收账款日常监管 13

结束语 14

1导论

1.1选题背景与意义

1.1.1选题背景

在当前经济快速发展的前提下，企业采用商业信用越来越普遍，从而也导致了企业的应收账款不断的增大。对大多数企业来说为了增加销售量，提高利润都会有赊销业务；但是如果大量资金一直被拖欠，这样会影响企业资金利用率，严重的会使资金链断裂，宣告破产。中国的新能源汽车发展面临较大的制约因素，在市场上的竞争力也相对薄弱，实力较弱，缺乏创新和现金支持，市场上该类型企业的财务压力大，经营利润低。

步入千禧年之后，我国新能源企业在社会经济中所占份额越来越大，所以接连颁布了帮扶政策，鼓励新兴产业的发展，努力找寻切合本单位的管理模式。比亚迪集团在中国汽车企业中是唯一一家坚持新能源战略的公司，在他所在的领域处于行业翘楚。2023年，该集团新能源汽车的销售量同比增长67.41%，蝉联全球第一。在这样迅速普及下，其应收账款也愈之庞大，这样会不会对企业发展形成威胁，用不用对其施加管理，该用什么措施来约束是非常值得商榷的。

1.1.2选题意义

理论意义：应收账款是一种债权，要最终确认为企业资产也得看购货方多会付清账款，这并不是企业能单方面决定的。本文针对比亚迪集团为例，通过剖析比亚迪的基本情况和相关数据指标来找出应收账款管理可能存在的一些问题，再根据问题提出改进建议。本文主要是从企业的各个方面对应收账款来分析，比如盲目赊账、信用体系、资金回笼、管控机制等方面，该部分在结合前人研究的基础上又进行了进一步研究。面对这些所存在的问题，更加体现出应收账款的管理是相当重要的。

现实意义：现如今，有多数企业由于忽略了对应收账款的重视，使企业处于金融危机中。明智而完善的应收账款管理机制，可以迅速是资金收回、快速提高经营效益。相反如果管理不到位，严重的会使企业面临资金链断裂，债务纠纷源源不断。一些公司的风险抵御能力较差，这将会带来致命的打击。比亚迪公司应收账款金额大却得不到有效控制，使得大量流动资金减少，导致企业利润也减少，回款是否充足、高效对企业经营活动影响很大。简而言之，有效的管理应收账款，使企业的价值达到最大化是非常有必要的。

1.2国内外文献综述

1.2.1国外研究文献综述：

Perdon(2010)认为，根据公司自身的实际情况，向不同客户了解到，企业在管理层面和实施层面都有所不足之处。并且还要适当的与客户之间建立良好关系和与银行之间保持密切的联系。

Deniseetc.(2013)提出，在应收账款管理中要不断对模式进行更新，不能一味地墨守成规。要定期培训专业人员来对周转率、坏账准备等指标进行分析，以保证公司经营政策和经营方式相匹配。

Annalisa＆Klaas(2013)指出，应收账款是具有债权性质的一种短期资产，不能从债权的占用中获得直接的资本收益。