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项目领导班子调整,表态发言

篇一：单位正职到任副职的表态发言正职到任会上副职的表

态发言

尊敬**，同志们：

省局党组任命**同志负责**工作，这是省局党组经过层

层选拔，深思熟虑后的安排，也是**过关斩将，脱颖而出

的结果。在此，我代表州局全体班子副职对省局的安排表示

绝对的拥护，并对**的到任表示最诚挚的欢迎。下面，我

代表全体班子副职作如下表态：

一是拥护决定，诚挚欢迎。省局党组根据领导干部选拔任用

的相关规定，结合实际，经过层层选拔，最终任命**来**

负责全州**工作，这是省局党组对**的肯定和认可，也是

**多年来工作能力和工作水平的印证，作为州局班子的副

职，我们坚信，在省局党组的坚强领导下，**一定能带领

州局班子和全州广大干部翻开**事业崭新的一页。

二是维护权威，搞好团结。作为副职，我们将按照分工和**

的意图抓好分管工作的落实，凡是集体的决定，我们一定不

折不扣贯彻到位，有令必行，有禁必止，绝不当面附和，背

后搅合，工作中多请示多汇报，加强联系和沟通，切实维护

好一把手和班子整体的权威。作为副职，我们将以大局为出

发点，工作积极主动，靠前站，多干事，负责任，多补台

不拆台，积极为班子的工作查漏补缺，不冷眼，不旁观，极

力维护班子和“一把手”的形象。

三是立足全局，当好参谋。作为班子副职，我们将在平时的

工作中，积极思考谋划，提出自己合理的意见，特别是对分

管领域的工作，多出好主意，出成熟的主意。“不谋全局

者，不足以谋一域”，我们将努力跳出自己分管领域的小圈

子，站在大局的高度考虑问题、分析问题、（转载

于:wWW.cSsYq.cOM书业网:项目领导班子调整,表态发

言）解决问题。我们将及时、迅速的转换自己的角色，摆正

自己的位置，提高适应能力，努力把**和班子的集体决策

细化成具体的行动；努力当好班子中不可或缺的一员，勇于

担负起分管领域内的职责，保证整个班子的高效运转。

四是尽职尽责，积极作为。作为州局领导集体的一员，我们

将牢固树立与单位、与一把手肝胆相照、荣辱与共的意识，

把单位当成自己的家庭一样来爱护，来经营，班子工作上有

不足，主动补救；班子形象上有破损，积极修补，用强烈的

主人翁意识来带动单位的活力和激情。对分管领域内的工

作，我们将勇于担责，除了抓好业务工作，也将按照“一岗

双责”的要求，担负起分管范围内的党风廉政建设责任，力

争在**的领导下，通过我们的积极作为，使我们的分管工作

在全省**系统有地位，在州直各部门有影响。

**，作为州局班子的副职，我们一定在**的领导下，勤奋

工作，求真务实，勇于担当，敬业奉献，努力为****事业的

发展作出我们积极的贡献。

谢谢大家！篇二：领导班子在业务整合大会上的表态发言

领导班子在业务整合大会上的表态发言

刚才党委组织部宣布了两个分公司的业务整合及新领导班子

成员的任命和人员构成，这标志着新一届领导班子的诞生。

作为分公司的党委书记，我坚决拥护公司的决定和组织的安

排和决策。两分公司的合并，是公司持续开展区域整合，

实施区域化管理、整合地区资源、发挥地区优势的重要举

措，为分公司的发展空间，创造了难得的发展机遇，同时也

对我们的工作提出了更高的标准和要求。我们面临着光荣而

艰巨的任务，肩负着重要的责任和使命。我有决心、有信心

和新的领导班子成员一起，在公司党委、行政的坚强领导

下，坚决贯彻落实好公司的决策部署，按照公司三会”的要

求，加快分公司生产业务整合，保持员工队伍和谐稳定，在

新的起点上争取新的进步和提高，全面实现“十二五”规划

目标，并重点从以下三方面的开展工作：

一、强化班子团结，密切干群关系

“人心齐，泰山移”，无论我们遇到什么样的困难和挑战，

只要我们团结一致，齐心协力，攻坚克难，我们就会不断取

得胜利。为此，我要以身作则，带头建设一个团结协作的好

班子，动员广大干部员工尽快融入新的集体，充分发挥广大

干部员工的积极性和创造性，通过强强联合，达到一加一大

于二的效果，并按照公司既定的方针、政策及年度工作部

署，团结带领广大干部员工，保质保量的完成交给我们的各

项任务，绝不会辜负领导的重托及历史赋予我们的使命。

二、加快整合后党、工、团、妇组织结构一是要健全组织结

构，加快完成加快整合后党、工、团、妇建设工作；二是按

照年初既定目标及工作内