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房地产工程质量安全管理制度

第一章总则

为了加强对房地产工程的质量和安全管理，确保工程建设符合国家法律法规、行业标准和公司内部规范，维护投资者和消费者的合法权益，特制定本制度。房地产工程质量安全管理制度旨在规范工程建设流程，明确各方责任，提高工程质量和安全水平，防范和减少工程安全事故，确保工程的顺利完成。

第二章适用范围

本制度适用于公司所有房地产工程项目的建设、管理和监控，包括但不限于：

1.新建工程

2.改建和扩建工程

3.维修与加固工程

所有参与工程建设的相关人员，包括项目经理、监理工程师、施工人员及其他相关职能部门人员，均需遵守本制度。

第三章法律法规依据

本制度依据以下法律法规、行业标准及公司内部规章制度制定：

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《建筑工程质量管理条例》

3.《建筑施工安全检查标准》

4.《房地产开发企业管理办法》

5.公司相关管理规章制度

第四章管理规范

4.1质量管理

1.质量目标：设定明确的质量目标，确保工程质量达到国家标准及行业规范，力争实现“零缺陷”。

2.质量控制：在工程建设的不同阶段，实施全面的质量控制，确保每个环节符合设计要求和质量标准。

3.材料管理：所有建筑材料必须符合国家标准，采购时需提供质量合格证明，严禁使用不合格材料。

4.2安全管理

1.安全目标：确保工程施工安全，杜绝安全事故的发生，力争实现“零事故”。

2.安全培训：对所有施工人员进行安全培训，确保其掌握必要的安全知识和技能，定期组织安全演练。

3.安全检查：在施工现场开展定期和不定期的安全检查，发现隐患及时整改。

4.3环境管理

1.环境保护：施工过程中须遵守环保法律法规，采取有效措施减少对环境的影响，确保施工现场整洁。

2.噪音控制：施工期间应采取必要措施控制噪音，避免对周围环境造成影响。

第五章操作流程

5.1项目立项

1.进行项目立项前，需对项目的可行性进行全面评估，明确项目的质量、安全及环境管理目标。

2.提交立项报告，经过公司相关部门审核后，方可进入施工准备阶段。

5.2施工准备

1.施工方案：编制详细的施工方案，包含质量、安全、环保等方面的具体措施。

2.人员分配：合理安排项目团队，明确各岗位职责，确保各司其职。

3.材料采购：按施工方案要求，进行建筑材料的采购和验收。

5.3施工过程管理

1.现场管理：项目经理负责施工现场的日常管理，确保施工按照规范进行。

2.质量检验：在每个施工阶段，进行严格的质量检验，确保符合设计要求。

3.安全检查：定期开展安全检查，记录隐患并及时整改。

5.4工程验收

1.施工完成后，由公司相关部门组织工程验收，确保工程质量符合标准。

2.验收合格后，办理相关竣工手续，方可进行后续的物业交接。

第六章监督机制

6.1监督检查

1.建立专门的质量安全监督机构，负责对工程质量和安全管理的监督检查。

2.定期向公司管理层汇报监督检查情况，提出改进建议。

6.2记录与反馈

1.施工过程中，各项检查和验收结果需如实记录，并存档备查。

2.建立反馈机制，鼓励员工和相关方提出意见和建议，持续改进管理措施。

6.3责任追究

对违反本制度的行为，依照公司相关规章制度进行责任追究，情节严重者，将依法追究法律责任。

第七章附则

1.本制度由公司质量安全管理部门负责解释。

2.本制度自颁布之日起实施，原相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3.本制度如需修订，须经公司管理层批准。

以上制度设计旨在为房地产工程的质量和安全管理提供一个全面的框架，通过明确的规范和操作流程，确保工程建设的高效、安全和可持续发展。希望通过本制度的实施，能够有效减少工程事故，提高工程质量，维护公司及客户的合法权益。