2023医院信息年度工作计划 .pdfVIP

2023

医院信息年度工作计划1

医院信息化建设是一项复杂而庞大的系统工程，21世纪是信息的世纪，这

是因为以信息技术革命为标志的信息化浪潮席卷全球，信息化建设已成为发展世

界经济战略的核心，在新形势下医院管理智能化是医院现代化的基本条件之一，

以HIS为基础的各种医院管理系统如雨后春笋般迅速发展，该系统基本实现对全

院行政、财务、预防、医疗、护理、药品、后勤等的全程自动化管理，已成为医

院各种信息资料的核心。在医院管理中，信息管理系统起着越来越重要的作用，

医疗卫生管理对信息系统的要求也越来越高，新医改将医疗卫生信息化建设确定

为医疗卫生改革的重要支柱之一。是我院二甲等级医院复审关键的一年,为进一

步加快数字化医院建设，更好的为医院信息化建设服务，主要计划如下：

一、完成以电子病历系统为核心，协助整合现有HIS系统软、硬件资源的建

设工作。

二、改造住院部网络，所有线路拆除更换为新的双绞屏蔽线，多点式楼层交

换机分布。

三、积极配合相关技术工程人员对医保病人就诊数据的传输、对账故障进行

处理，确保医院与医保中心财务结算工作顺利进行。

四、及时收集汇总医疗、业务信息，为医院领导的决策提供数据支持。

五、继续做好各项管理工作

1、科室管理，健全各项管理制度。为保障数据安全，明确权限划分，设立

监督机制及管理办法。

2、设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，保证设备正常运行。

3、跟踪医保信息工作，保证医保数据及时、准确上传。

4、加强学习培训，尽可能参加信息化相关培训及会议，开阔视野、学习技

能。

5、合理分配、使用信息化资源，尽可能为医院节省成本支出。

医院信息年度工作计划2

为提高医院信息化发展水平，在医院信息化建设领导小组带领下，根据信息

科工作完成情况，结合医院实际工作情况，特制定本工作计划。

一、软件建设

1、做好医院LIS系统更新升级与体检系统安装工作。因医院检验科扩展并

添置了新的检验设备，联系软件开发商开发新增加的检验仪器的软件接口，保证

住院医生站查看检验单需求。

2、做好医院电子病历、电子处方投入前的准备、安装、培训工作。对正式

投入使用后医生使用过程中所提出的问题，进行及时的维护修改。

3、实现医院门诊一卡通就诊，极大地方便了病人就诊流程与医生开处方流

程。

4、做好医院信息日常维护工作，定期杀毒软件更新，定期检查医院信息系

统数据库运行、备份情况，保证医院业务正常稳定的运行。

二、硬件建设

1、对医院现有信息系统工作站进行升级、更新工作。随着医院发展的日益

加快，对医院信息系统工作站的性能要求与数据安全要求也越来越高，将购买新

的工作站以保证医院信息系统日益发展的需要。

2、购买新的工作站用于医院电子病历、LIS系统使用，同时购买相应的一

套UPS长延时型电源用于需要，以保证医院停电对服务器不会造成影响。

3、及时处理医院信息系统使用时出现的硬件问题，做好定期除尘工作，以

保证医院信息系统稳定、正常运行。

信息系统的目标是建立一体化医院信息系统。一体化医院信息系统的建设核

心是建立病人和临床为中心的数字化医院，实现病人信息的共享，报告医院各个

科室之间与医生、护士之间的即时信息共享，医院信息化的目的是要在尊重医疗

规律和病人权益、提高质量、改善服务、降低成本的基础上，走质量效益型的内

涵性发展模式；重点要在优质，高效，低消耗的模式下，重复利用信息系统的现

代管理手段实现资源配置最优化。

医院信息年度工作计划3

一、背景

近两年医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信

息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体

系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境

发生了根本变化，发展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项

改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理

水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改

革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势，及时制定了新两年整体发展规划，

描绘了医院未来两年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一

项重要内容。为配合医院建设发展战略，明确未来两年医院信息化建设发展的方

向、目