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研发部年度工作计划十篇

（经典版）

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序言

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研发部年度工作计划十篇

研发部年度工作计划篇1

1目标制定

1.1研发目标

a)创新为基础;

b)真正了解客户的需求，做调研问卷;

1.2研发理念

a)以国内一流在线教育解决方案供应商为目标，开展产品+内容

服务;b)以应用性，平台化为研发方向;

1.3研发创新

1.4目标制定

2资金预算

2.1资金预算

3人员编制

3.1每月情况

3.2组织架构

4部门建设

建立培训体系，提前做好人员的技能培训建立人才储备，并长期

进行跟进

部门士气激励，提升员工的积极性，团队的凝聚力保持内外部门

良好的，高效的沟通服务

提倡创新意识，为公司可持续发展做好坚实的基础

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5工作展望

以国内一流的互联网内容+产品在线教育解决方案供应商为奋斗

目标以标准化的软件研发流程为工作第一要务，在开发前进行可行性

分析，开发的过程中进行系统的会审，尽量把有限的力量用到实处。

研发部年度工作计划篇2

20XX年新年伊始、技术研发中心设备管理工作在公司领导的指

导下、紧紧围绕公司20XX年度经济工作中心为目标、为企业的生产、

经营工作的正常开展、促进企业健康稳健