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- 2024-11-29 发布于河南
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人力资源工作总结精选版
公司十周年店庆圆满结束。人力资源部围绕公司店庆经营管理的
重点工作,部署安排开展各项工作,为店庆的成功提供了有力的人员
支持和保证。
一、充分沟通、正确预测店庆期间人员需求状况
根据往年店庆人员需求状况和今年店庆的特点,在与各部门进行
了全面沟通的基础上、充分预测今年的店庆期间人员需求状况,并对
各部门各岗位的可调配资源状况进行分析,制定了合理的人员调配计
划。
二、采取多种形式积极筹措、调配人员
今年店庆一线支持人员分为四个组:收银员组、咨询员组、开发
票组和发放免费停车券组。在人员调配方面,人力资源部将部室及后
勤可调配的人员全部安排到一线,使人员配备充足。并针对各类支持
岗位的岗位要求,对可调配人员合理安置相应岗位,做到人岗的充分
匹配。
今年店庆共补充抽调人员____人,其中补充、调配收银员____人;
咨询人员____人;开发票人员____人;免费停车券发放____人;库房帮忙人
员____人。
(一)收银人员的调配
今年店庆共增加收银台____个(原____个,____日增加____
个),人力资源部根据往年店庆收银台增加情况及今年店庆人员调配
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