2023年系统集成项目管理工程师考试试卷(含六卷)含答案.pdfVIP

2023年系统集成项目管理工程师考试试卷-（）

（总分100分，考试时长90分钟）

一、单项选择题（每小题2分，共100分）

1、Atestcasenormallyconsistsofauniqueidentifier,requirement

referencesfromadesignspecification,events,aseriesofstepsto

follow,input,output,actualresult,and（）。

A、bug

B、expectedresult

C、testreport

D、traceabilitymatrix

【答案】B

【解析】一个测试用例通常由一个惟一的标识，要求引用从设计规范、事件、

一系列的效仿，比如输入、输出，实际结果，和预期的结果。

2.某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应该遵循的基

本原则中不包括（）。

A、逐步精确细化

B、技术工作与管理工作相分离

C、各干系人参与

D、对相关人员与资源统一组织及管理

【答案】B

【解析】在实施一个信息系统项目时，不仅需要管理过程组、也需要工程技术

过程组和支持过程组，项目的每个阶段都包含着这些过程。因此制定项目管理

计划时，应明确指出项目各阶段应完成的技术工作和管理工作，应明确指出它

们之间的关系。

、某工程人员在项目建议书中提到该项目合国家产业政策和投资方向，合

地方计划发展规划。这部分内容对（）进行了论述。

A、项目的必要性

B、项目的市场预测

C、项目的盈利预期

D、项目建设必需的条件

【答案】D

【解析】排除法，合国家产业政策和投资方向，合地方计划发展规划。这

是项目建设必需的条件。根据题意可得，选D。

4、我国信息系统服务管理体系是在解决问题的过程中逐步推进的。就我国现行

几种信息系统服务管理内容的形成和推进过程而言，目前尚未包括（）。

A、实施计算机信息系统集成资质管理制度

B、推行项目经理制度

C、推行信息系统亩计制度

D、推行信息系统二程监理制度

【答案】C

5、项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，()属于解决冲突的范畴

A、强制、妥协、撤退

B、强制、求同存异、观察

C、妥协、求同存异、增加权威

D、妥办、撤退、预防

【答案】A

【解析】在项目管理环境里，冲突是不可避免的。不管冲突对项目的影响是正

面的还是负面的，项目经理都有责任处理它，以减少冲突对项目的不利影响，

增加其对项目积极有利的一面。以下是冲突管理的6种法：①问题解决

(ProblemSolvingConfrontation)°问题解决就是冲突各一起积极地定义问

题、收集问题的信息、制定解决案，最后直到近择一个最合适的案来解决

冲突，此时为双赢或多赢。但在这个过程中，需要公开地协商，这是冲突管理

中最理想的一种法。②合作(Collaborating)。集合多的观点和意见，得出

一个多数人接受和承诺的冲突解决案。③强制F［orcing)。强制就是以牺牲其

他各的观点为代价，强制采纳一的观点。一般只适用于赢一输这样的情况

和游戏情景里。④妥协(Compromising)。妥协就是冲突的各协商并且寻找一