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企业合同管理制度范本最新7篇

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第一章总则

一、目的与原则

为规范公司合同管理活动，防范法律风险，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本企业合同管理制度。本制度旨在明确合同管理的基本原则、管理机构与职责、合同管理流程以及合同执行与监督等方面的内容。

二、适用范围

本制度适用于公司各部门及员工在生产经营活动中签订、履行、变更、终止合同的全部行为。

第二章合同管理机构与职责

一、合同管理组织

公司设立合同管理委员会，下设法务部门负责合同管理工作。各部门负责人应配合法务部门做好合同管理工作。

二、职责划分

1.合同管理委员会：负责审批重大合同，监督合同履行情况，处理合同纠纷等。

2.法务部门：负责合同文本的审查、签订、履行监督、档案管理等日常工作。

3.相关部门：负责合同签订前的技术、质量、价格等内部评审，以及合同履行过程中的具体执行工作。

第三章合同管理流程及内容

一、合同立项与谈判

1.合同立项：各部门根据业务需求提出合同意向，报请法务部门立项。

2.合同谈判：由法务部门组织相关部门进行商务谈判，并形成谈判纪要。

二、合同文本起草与审查

1.合同文本起草：法务部门根据谈判结果起草合同文本。

2.合同文本审查：法务部门对合同文本进行法律审查，确保合同条款合法合规。

三、合同审批与签订

1.合同审批：合同提交至合同管理委员会审批，重大合同需经公司董事会批准。

2.合同签订：经审批同意后，由法定代表人或授权代表签订合同。

四、合同履行与变更

1.合同履行：各部门按照合同约定履行义务，确保合同履行质量与时效。

2.合同变更：如因特殊原因需要变更合同，需经法务部门审核，并提交至合同管理委员会审批。

五、合同终止与纠纷处理

1.合同终止：合同到期或经协商一致，可终止合同。合同终止需报法务部门备案。

2.纠纷处理：如发生合同纠纷，由法务部门负责处理，相关部门协助解决。

第四章合同执行与监督

一、合同履行情况报告

各部门应定期向法务部门报告合同履行情况，包括合同履行进度、履行中的问题及解决方案等。

二、合同监督检查

法务部门应定期对合同管理情况进行检查，确保合同管理规范，防范法律风险。

三、考核与奖惩机制建立考核制度，对合同管理活动中的优秀部门和个人进行表彰和奖励；对合同管理不善导致损失的行为，依法依规追究责任。考核内容包括但不限于合同履行情况、风险防范措施等。第五章附则一、本制度自发布之日起执行二、本制度的修改与解释权归公司董事会所有三、本制度未涉及的内容按照相关法律法规执行四、本制度与公司其他规章制度有冲突的，以本制度为准五、本制度最终解释权归公司所有通过本企业合同管理制度范本，旨在提高公司合同管理效率，防范法律风险，保障公司合法权益。各部门及员工应严格遵守本制度，共同推动公司合同管理工作的开展。

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第一章总则

一、目的与原则

为规范本企业合同管理行为，防范合同风险，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本企业合同管理制度。本制度旨在确保合同管理流程严谨、高效、有序，并遵循合法性、审慎性、公正性和效率性原则。

二、适用范围

本制度适用于本企业及其所属子公司、分支机构的所有合同管理活动。本企业所有员工在执行合同管理任务时，必须遵守本制度。

第二章合同管理机构与职责

一、合同管理组织体系

本企业设立合同管理委员会，下设合同管理部门及专业法律顾问团队。合同管理委员会负责全面领导和监督本企业合同管理活动，合同管理部门负责合同管理日常工作，专业法律顾问团队负责法律事务处理及合同审查。

二、职责划分

1.合同管理委员会：负责制定合同管理政策、审批重大合同及合同管理制度等。

2.合同管理部门：负责合同起草、审查、签订、履行、变更和终止等日常管理事务。

3.专业法律顾问团队：负责合同法律风险评估、合同审查、法律纠纷处理等。

第三章合同签订流程

一、合同立项与起草

1.合同立项：业务部门负责与对方初步洽谈，提出合同意向并提交合同立项申请。

2.合同起草：业务部门根据立项申请起草合同文本，提交至合同管理部门审查。

二、合同审查与审批

1.合同管理部门对合同条款进行初步审查，确保合规性。

2.专业法律顾问团队进行法律审查，评估法律风险。

3.合同管理委员会审批合同，对重大合同需提交董事会或股东会审议。

三、合同签订与备案

经