- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
汇报人:xxx;目录;;不良事件是指在医疗机构中发生的、不在患者疾病自然进程中出现的负面事件。;01;;;;;;;电子监测系统;;;;;;;;案例三
某医院成功应对压疮事件。该医院对患者进行了全面的压疮风险评估,并建立了翻身卡和减压设备使用制度。同时加强了皮肤清洁干燥工作的落实和巡视观察力度。此外还对患者及家属进行了压疮相关知识的宣教工作提高其认识水平。通过这些措施实施后该医院压疮事件明显减少患者满意度得到提高。
案例四
某医院成功应对管道滑脱事件。该医院对各种管道进行了妥善固定并加强了巡视观察力度发现异常情况及时处理并记录同时对患者及家属进行管道护理知识宣教提高其重视程度通过这些措施实施后该医院管道滑脱事件得到有效控制保障了患者安全同时也提高了医护人员工作效率和满意度。;;;;;;;;利用人工智能和大数据技术,实现对临床护理不良事件的智能化监测和预警,提高事件处理的效率和准确性。;THANKYOU
文档评论(0)