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网格化管理实施方案

网格化管理实施方案汇总5篇

为了确保事情或工作安全顺利进行，通常需要预先制定一份完整

的方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的

效果和意义。那么你有了解过方案吗？以下是小编收集整理的网格化

管理实施方案5篇，欢迎大家分享。

网格化管理实施方案篇1

为进一步落实安全生产责任制，切实抓好公司安全生产管理工作，

提高安全生产防控能力，完善安全管理机制和框架，贯彻落实好企业

安全生产主体责任制，建立层层落实的安全生产管理网络，全面实现

安全生产网格化管理，按照《宝丰县20xx年安全生产工作意见》、

《宝丰县人民政府安全生产委员会关于印发（20xx年安全生产网格化

监督管理工作方案）的通知》相关文件精神，结合公司实际，特制定

公司安全生产网格化管理工作实施方案。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治

理”方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，进一步健全公司安

全生产网格化管理体系，努力构建公司统一领导、职能部门齐抓共管、

各单位履行责任、广大员工共同防范”的安全生产网格化工作网络，

使安全生产管理工作无遗漏、全覆盖，安全隐患整治责任明确、落实

到位，形成公司安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。

二、工作目标

通过实施安全网格化管理，进一步明确各级安全管理责任和工作

内容，全面落实各生产车间、单位的安全主体责任，健全公司、车间、

班组三级安全管理体系，有效预防和遏制重特大安全事故发生。

三、网格化管理工作组织机构

公司成立安全生产网格化管理领导小组

组长：卢会民

副组长：崔学良刘建忠

成员：丁玉东宋强孙宝权杨建强敬晓红杨建新杨建湘

领导小组下设办公室，办公室主任由安保后勤部部长丁玉东兼任。

四、落施安全网格化管理的具体方案

（一）工作进度安排

1.20xx年4月，明确各级安全生产主管、安全员；

2.20xx年5月，规范编制各级安全生产责任制、各工种安全操作

规程；

3.20xx年6月，对安全生产制度进行检查落实，全面实行安全网

格化管理。

（二）网格划分

公司为一级网格，车间（部门）为二级网格，轮班（小组）为三

级网格。

（三）工作职责

1、一级网格负责公司内部安全网格化的组织，制定安全网格化管

理工作实施方案。安保后勤部负责具体落实方案以及协调工作，强化

安全网格信息化建设，将网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、

有检查、有记录、有总结；组织召开每月一次的公司安全生产工作例

会，分析公司安全生产形势，制定工作措施；研究并协调解决公司安

全管理中的重大问题；建立公司安全生产管理档案，并实施重点监控；

每月组织开展安全大检查；进一步完善事故应急预案，对安全责任人、

员工进行安全培训，开展安全宣传教育活动，扩大安全知识教育覆盖

面和影响力；对各单位上报的安全隐患信息进行汇总分析，并协调督

促相关单位（部门）的安全责任人落实整改。

2、二级网格，要成立安全领导小组，各单位（部门）行政一把手

是本单位安全的第一责任人，负责领导和组织本单位的安全工作。各

单位（部门）要明确一名副职主抓本单位的安全网格化管理工作。建

立并完善二级网格的安全网格化管理台帐，编制本单位（部门）的安

全生产责任制、各工种安全操作规程，层层落实工作责任，搞好二级

安全培训工作，明确各三级网格的责任人，形成本单位（部门）的安

全管理台账，于20xx年5月完成各项安全网格化管理的准备工作；督

促、帮助各三级网格完善安全制度，明确安全管理责任，建立健全安

全档案，完善事故应急预案；协助一级网格对本单位（部门）的重点

安全隐患实施重点监控，每周开展一次网格内的安全生产监督检查；

收集安全隐患信息，将检查情况记录备案并及时上报公司安全生产委

员会（地点在安保后勤部）。

3、三级网格，各轮班、小组负责人和各级安全员是本级安全生产、

员工安全思想教育的第一责任者，对本级安全负全面责任。传达贯彻

上级安全指令和会议精神，组织员工学习《安全操作规程》和企业、

车间（部门）的有关规定，教育员工严格遵守劳动纪律，对新员工进

行（班组级）培训。经常检查本班组工人使用的机器设备、工具和安

全装置、员工的劳保用品的佩戴等，以保持良