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精编广东省梅州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案【基础题】

第I部分单选题（50题）

1.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。

A:行为

B:心理

C:结果

D:生理

答案：B

2.（）不属于学习型组织的特征。

A:愿景驱动的组织

B:组织的边界被重新界定

C:组织由多个创造型团队组成

D:集权管理的高耸型组织

答案：D

3.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者是法人联合体，后者是单体企业

B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D:前者属于欧美型，后者属于日本型

答案：A

4.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:生存和发展的要求

B:社会和环境的要求

C:员工和岗位的要求

D:组织和战略的要求

答案：B

5.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A:直线型思维障碍

B:自卑型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:从众型思维障碍

答案：C

6.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A:企业外专家

B:企业的技术人员

C:工会代表

D:企业的中高层管理人员

答案：C

7.公文筐测试不适合测评（）。

A:谈判能力

B:计划能力

C:决策能力

D:整体运作能力

答案：A

8.公文筐测试的适用对象是（）。

A:中高层管理人员

B:研发人员

C:操作工

D:技术人员

答案：A

9.(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。

A:员工福利保险

B:长期激励工资

C:短期激励工资

D:基本工资

答案：B

10.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A:总体的结构分析

B:总体的方法分析

C:总体的信息分析

D:总体的功能分析

答案：A

11.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:管控型总部

B:资本经营型总部

C:战略型总部

D:运作型总部

答案：D

12.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A:官僚

B:发展

C:家族

D:市场

答案：D

13.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务

B:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围

C:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

D:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景

答案：B

14.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A:时间阶梯原则

B:全面评价原则

C:利益整合原则

D:协作进行原则

答案：A

15.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:双方的谈判力量

B:公会的受益点

C:雇主的受益点

D:社会舆论倾向

答案：A

16.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:确认之诉

B:变更之诉

C:调解之诉

D:给付之诉

答案：B

17.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:绩效指标体系

B:考评运作体系

C:结果反馈体系

D:绩效管理制度

答案：C

18.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:分位法

B:逆序法

C:顺序法

D:对比法

答案：B

19.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:百分率法

B:减分考评法

C:说明法

D:0-1法

答案：D

20.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A:麻木型

B:习惯型

C:书本型

D:直线型

答案：B

21.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A:培训制度体系建设

B:培训管理体系建设

C:后期支持体系建设

D:企业文化体系建设

答案：A

22.科研项目工资制的特点是（）

A:较高的工资加奖金

B:单一的高工资

C:按照任务定工资

D:较高的工资加科研成功转化提成

答案：C

23.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:给付之诉

B:确认之诉

C:调解之诉

D:变更之诉

答案：D

24.某企业的年度销售冠军，一年后因