- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
运营部财务部行政物业管理
资人督工
招策产会出事导前程电
商划管计纳专员期部气
理员
招资投
商策划产融
专专员专资
员员专
员
各项目项目经财务人事客服维修保洁保安
理
文案大全
资产运营总监职位说明书
(1)在总公司既定方针策略下,全面负责资产运营中心资产运营及物业管
理工作,确保资产保值增值,实现现有资产利润最大化
具(2)全面熟悉并掌握房地产及相关产业最新政策信息,以及其它类似公司
体最新运作方法,调整运营中心经营策略计划
职(3)学习并熟悉资本市场运作方式,通过资产运作和管理,有效管理公司
责投融资渠道。保证投融资活动“合法,安全,流动,盈利”
概(4)制订物业策略计划;制订资产管理及组合投资管理策略。持有或出售
要分析、检讨物业及资产重新定位机会,审批主要费用支出,监控物业及资
产运营绩效,进行资产投资分析和运营状况分析
(5)执行总公司资产管理所确定的战略方针,实现资产管理目标;不断满
足客户市场需求;追求社会效益最大化
(6)主持并协调现有资产的商业业态规划,布局
(7)督促运营中心市场调查与市场分析,掌握商业信息库。审核各项目商业
市场发展分析报告
(8)审核商户信息的经营状况及分析预测,作出科学决策依据
(9)审核各项商业合同的签订、变更、执行、终止
要1、大学及以上学历,市场营销或经济管理类相关专业
求
文案大全
运营部
1.1招商经理职位说明书
(1)熟悉地产商业形态运作。根据原有业态规划,负责商业部分的补充
规划、补充楼面布局、调整品牌布局,通过专业的商业规划,以保证最
具佳的商业运营条件
体(2)在总公司招商部门领导下,对重新业态布局,业态规划,品牌招商
职提出自己意见和方案
责(3)负责运营中心市场调查与市场分析,以确定项目体量和客户定位。建
概立公司商业信息库,通过优秀的主力商家的招商来吸引消费者和中小
要租户
(4)负责编制各项目商业市场发展分析报告
(5)负责收集商户信息,对其经营状况进行分析预测,提供科学依据
(6)根据原有招商状态,负责调整公司的招商政策及与商家的合作方式。
(7)如有品牌进场,负责品牌装修形象设计图纸的审批
(8)负责各项商业合同的签订、变更、执行、终止
(9)负责制订公司商业谈判程序及组织实施
(10)负责大型商业促销活动方案、措施的落实和协调
要2、大学及以上学历,市场营销或管理类相关专业
求3、三年年以上房地产招商工作经验,一年以上房地产招商管理工作经
验
文案大全
1.2招商专员岗位职责
(1)在招商经理指导下,负责与新老商家谈判,根据商业形态确定商业资
源
(2)负责各项商业合同的保管、查询,建立合同档案
(3)负责公司租赁合同文本的制定
(4)负责商户装修、形象整改的监督、协调
具(5)负责收集商户信息,对其经营状况进行分析预测,提供科学依据
体
文档评论(0)