餐饮总经理年终工作总结范文(30篇).docxVIP

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餐饮总经理年终工作总结范文(30篇)

尊敬的领导和各位股东你们好:

今天在这里我作为《季季鲜股份有限公司》的总经理向大家做20_年上半年工作总结汇报。

首先,感谢大家半年来对我的工作的支持和信任,是我们大家共同的努力才使得我们这个公司有今天如此辉煌的成绩。同时在这里我还要特别的感谢一个人,那就是我们的指导老师赵老师。是他在背后默默无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺利。虽然我们公司小,资金比较单保可是我们的成果却是喜人的,我们的营业额远远大于我们的投入资金。这些都是与我们公司上下一心团结奋进密不可分的。

火车跑的快全靠车头带。我们有一个决策果断的董事会,他们的决定往往对我们公司的发展起者决定性作用。在此我们也向我们的董事会表示感谢。

当然,我们有了这样的火车头还要有好的铁轨!我们的技术部就象我们的铁轨一样。因为他是我们能够跑的动跑的快的基矗我们的技术部陈鹏陈经理毫不犹豫的承担起这样的责任。举个简单的例子来说,如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害,而技术部对此进行放松,任其发展,那我们的后果是什么?颗粒无收!那就意味着我们的投资将是泥牛入海。但是我们的技术部对公司内的各项技术指标要求甚严,从不放过一虫一害。是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成!才能让我们的产品优质优量,受到广大消费者的欢迎。

提到我们的产品,就不得不提及我们的销售部。只有有了健全的销售网络才能让我们生产出的产品转化为我们的资本。我们的戴伟戴经理便完成了这一神圣的使命。从如何出售我们的产品,在哪里,由谁来负责当日的价格是多少,这些问题他都一丝不苟的考虑。对于公司所要购买的生产工具、化肥必须的开支他都要精打细算,使我们的资金投入达到最少而让我们的收获到最大,为我们有如此的营业额做出自己的贡献。

在我们这个公司中,还有三位巾帼英雄,一位是我们的人事部经理刘媛刘经理,另两位是我们财务部史亚俊经理和出纳员高丽。

在各式各样的公司中,人事部是一个比较复杂的部门,因为它是人与人打交道的地方,不乏有人情面子问题,是一个工作环境复杂的地方。所以我们要选择能够担当此职的人第一要铁面无私,公事公办,从不徇私枉情;第二要受到大家的一致认可和尊敬;第三要有领导能力能够准确无误的对人事做出抉择。最终我们经讨论研究聘任刘媛为人事部经理而她也没有让我们失望,从没错判过一件案子,还从侧面支持着各部经理的工作,调动每位职员的积极性,让我们的人力资源发挥到最嘉水平!

最后提到的这两位是我们公司的两位财神。史亚俊经理和出纳员高丽,她们一个负责帐目,一人看管现金。每一分钱花在哪,什么时间花的,具体数目是多少,提款人是谁,在她们的帐目上都清清楚楚的记录着。一个公司的运营状况如何,看到她们的帐目便一目了然了。在我们的一笔笔支出与收入当中,她们从没少过一分钱,为公司的正常运做做出了自己的贡献,我在此代表各位股东向各位经理表示感谢对她们的工作给予肯定。

与此同时,我们的职员便是推动我们公司这条大船前进的水。大家从没有因为活脏、活累而推出自己的岗位。翻土、施肥、喷药、收果、出售这些都记录着我们职员留下的汗水。

餐饮总经理年终工作总结范文篇28

各位同仁,你们好:

首先,我代表远大光电向大家拜一个早年,祝你们新春愉快、身体健康、万事如意!

20__年过去了,回首远大光电在这一年里发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和远大光电一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让远大光电从无到有,形成了有系统的研发、生产、销售的管理体系,并在LED照明行业内崭露头角,取得小有成绩。

面对我们员工在实际工作和生产中吃苦耐劳,勇于奉献的,借此机会,向你们说一声:“感谢你们!你们辛苦了!”

回顾20__年的工作,感慨万千,喜忧参半啊。

在这一年当中,在刘东芳主任的主导下,申请《东莞市专业镇创新服务平台建设》扶持专项资金得到进一步的落实,同时调整了部分管理人员,加强和纯洁了我们的管理队伍,通过配合、协作和努力,我们通过了ISO9001体系认证的审核,为公司产品进入市场了可靠保障。为扩大企业规模,做大做强,打造强势,在建立两个代加工生产基地,与广东超越能源投资公司建立产销联盟,与北京聚龙集团公司建立战略性的合作伙伴关系。由此,将极大地提高远大光电形象和市场竞争能力,为打造一流LED照明企业奠定良好基础。

有成绩也有不足,虽然我们付出了艰苦的努力,但我们还是存在很多问题,如工耗高、产销量低、浪费现象严重,管理者之间不团结的现象存在,有制度但却不能很好的落实,团队建设仍需加强,这是我们急需要解决的问题突出点,为此,公司将在20__年加大力度,重点解决这些有碍于公司发展的突出问题,只有如此,远

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