磐石基业:2022年半年度报告.docxVIP

  1. 1、本文档共141页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

1

磐石基业

NEEQ:873093

天津磐石基业科技股份有限公司

半年度报告

2022

2

目录

第一节重要提示、目录和释义 3

第二节公司概况 7

第三节会计数据和经营情况 9

第四节重大事件 14

第五节股份变动和融资 15

第六节董事、监事、高级管理人员及核心员工变动情况 18

第七节财务会计报告 20

第八节备查文件目录 75

3

第一节重要提示、目录和释义

公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

公司负责人罗建华、主管会计工作负责人孙鹏宇及会计机构负责人(会计主管人员)孙鹏宇保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

本半年度报告未经会计师事务所审计。

本半年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。

事项

是或否

是否存在控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员对半年度报告内容存在异议或无法保证其真实、准确、完整

□是√否

是否存在半数以上董事无法完全保证半年度报告的真实性、准确性和完整性

□是√否

董事会是否审议通过半年度报告

√是□否

是否存在未出席董事会审议半年度报告的董事

□是√否

是否存在未按要求披露的事项

□是√否

是否审计

□是√否

是否被出具非标准审计意见

□是√否

【重大风险提示表】

重大风险事项名称

重大风险事项简要描述

控股股东、实际控制人控制不当风险

罗建华先生直接持有本公司82.70%的股份,通过思扬(天津)企业管理咨询合伙企业(有限合伙)间接控制公司13.04%的股份,罗建华共控制公司95.74%的股份,处于绝对控股地位,且罗建华现任公司董事长兼总经理,能对公司的生产经营决策产生重大影响,是公司的实际控制人,如果实际控制人利用其实际控制权,对公司经营、人事、财务等进行不当控制,可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。应对措施:公司将进一步加强公司的内部治理,建立健全法人治理结构,对关联方交易及关联方资金占用等事宜,坚决按照规定程序执行,从决策、监督等层面加强保护中小股东权益,切实保护公司和其他股东的利益。

公司治理风险

有限公司阶段,公司的治理结构和内控制度不够完善。股份有限公司成立后,公司依法健全了相关的治理结构和内控制度,制定了《公司章程》、《内控制度》、《关联交易制度》等治理制度。因股份公司刚成立不久,新制定的各种章程、制度,需要一定的时间周期来实践检验。故可能存在因制度不够完善或不能有效的被执行进而影响公司正常运营发展的风险。

应对措施:公司将根据发展的实际需要进一步完善公司治理制

4

度,对财务管理、内部控制制度不断加以改进,提升企业的管理水平,公司管理层人员将加强对公司治理法律、法规及规则的学习理解及适用,进而保证公司的良好运营。

市场竞争加剧风险

我国的软件和信息技术行业市场前景广阔,市场参与者多,行业分布分散,单个市场参与者的市场份额低,随着行业扶持力度的不断加大,越来越多的企业加入到该行业中,在这样的竞争环境中,国内的系统集成提供商大多规模较小,技术实力相对薄弱,主要通过成本和价格优势来争取市场份额,因此,渐趋激烈的市场竞争将给国内企业的生产经营带来更多挑战。应对措施:公司将加大研发投入、提高产品和服务的核心竞争力;同时强化营销体系,积极开拓新客户,提高公司品牌的公众认知度;完善售后服务体系,与原有客户保持良好联系。

技术创新的风险

软件和信息技术行业属于技术密集型行业,由于系统集成有着较高的技术要求,技术发展和技术更新较快,新技术、新产品、新工艺不断涌现,对技术创新的要求越来越高。技术创新与产品更新很大程度上依靠研发投入与人才战略的实施,能否保持技术持续进步、不断满足客户的需求变化是决定公司竞争力的重要因素。虽然目前公司在技术方面已具备一定竞争优势,但随着技术的不断升级,不排除出现技术方案代替的可能。如果竞争对手推出更先进、更具竞争力的技术和产品,将对本公司产生不利影响。应对措施:公司将增强对行业发展动向的跟踪研究,对市场的调研和评估,充分评估研发风险,同时完善市场布局,加大市场推广力度,以降低新技术研发风险。公司未来将继续加大研发投入、扩充研发团队,并以客户需求为导向,不断提高产品技术水平,始终将技术领先作为公司核心竞争力之一,从而持续保持现有技术优势。

内部控制薄弱风险

有限公司阶段,公司风

文档评论(0)

文档达人 + 关注
实名认证
文档贡献者

小小文档,我的最爱

1亿VIP精品文档

相关文档