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光通信企业差异化运营策略研究报告

光通信企业差异化运营策略研究报告

内容目录

第一章前言 3

第二章2023-2028年光通信市场前景及趋势预测 3

第一节光通信：AI算网融合下的传输最优解之一 3

一、光通信产业链 4

二、网络架构分析以及对应光通信网络 4

（1）以太网VSIB，兼容性与高性能之争 5

（2）英伟达：IB和NV网络打造高性能集群 7

（3）超以太网联盟：广泛的群众基础，持续优化提高性能表现 8

（4）800G/1.6T后全面进入TB时代 8

第二节光子通信新路径—封装与材料的革新 10

一、封装侧：CPO/LPO/板上光互联 10

（1）传统PAM4+DSP 10

（2）CPO共封装是长期方向 12

（3）LPO，800G时代最具潜力的方案 12

（4）光互联的进化：向短距离渗透，向高密度升级 13

二、材料侧：硅光/薄膜铌酸锂 14

（1）硅光 14

（2）薄膜铌酸锂 16

第三节光子的现在与未来—光交换/光计算 16

一、谷歌的光交换OCS体系 16

二、Intel等为主的光计算芯片 17

第四节光子的更多场景—卫星+汽车 18

一、卫星光—星间激光 18

二、汽车之光—激光雷达 20

第五节边缘计算：始于AI，赋能应用 22

一、模型由大到小，AI走上应用的快速路 22

二、应用曙光已现，期待AI飞轮下的百花齐放 23

（1）边缘应用方向1：基于生成式模型的“智能助理” 24

（2）边缘应用方向2：具身智能 25

三、物联网：复苏与扩张共振 26

第三章光通信企业差异化运营策略及建议大全 28

第一节打造脱颖而出的差异化 28

一、打造产品差异化 29

二、打造环境差异化 29

三、打造服务差异化 29

四、打造运营差异化 29

第二节品牌差异化运营五大策略 30

一、渠道差异化，绕开别人的优势领域 31

二、场景差异化，在不同的地方讲不同的故事 32

三、传达差异化，我比别人对你更有价值 33

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光通信企业差异化运营策略研究报告

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四、体验差异化，在我这里你欲罢不能 34

五、用户差异化，我和你都是不一样的人 34

第三节差异化品类定位的方法 35

一、挖掘文化属性 35

二、挖掘自身优势 36

三、挖掘未被满足的用户需求 36

四、挖掘竞争对手的空白象限 36

五、寻求跨界创新 37

六、聚焦原材料方面的卖点 37

六、体验环境方面的卖点 37

七、打造研发制作工艺方面的卖点 37

八、寻找营销手段的卖点 38

第四节打造差异化的具体策略 38

一、出品创新 38

二、改善功能 38

三、文化差异性 39

四、干净新鲜 39

五、品类细分 39

六、情感塑造 39

七、服务能力 40

八、打造爆品 40

九、营造场景 40

十、包装 41

十一、跨界营销 41

十二、创新 41

第五节差异化品类定位的三大陷阱 42

一、自嗨式定位 42

二、过于小众化 42

三、恶意跟风抄袭 43

第四章光通信企业《差异化运营策略》制定手册 43

第一节动员与组织 43

一、动员 43

二、组织 44

第二节学习与研究 45

一、学习方案 45

二、研究方案 45

第三节制定前准备 46

一、制定原则 46

二、注意事项 47

三、有效战略的关键点 48

第四节战略组成与制定流程 50

一、战略结构组成 50

二、战略制定流程 51

第五节具体方案制定 52

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光通信企业差异化运营策略研究报告

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一、具体方案制定 52

二、配套方案制定 54

第五章光通信企业《差异化运营策略》实施手册 55

第一节培训与实施准备 55

第二节试运行与正式实施 55

一、试运行与正式实施 55

二、实施方案 56

第三节构建执行与推进体系 56

第四节增强实施保障能力 57

第五节动态管理与完善 58

第六节战略评估、考核与审计 59

第六章总结：商业自是有胜算 59

第一章前言

一切的产品或者服务都是围绕供需