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S公司培训体系研究
摘要
现在的市场竞争异常激烈，人是最具有活力的因素，员工是企业最大的成本，员工出问题会造成企业最大的浪费，在竞争中处于劣势。S公司员工文化水平不高，安于现状，管理知识缺乏；员工培训流于形式，参加培训的意愿度低，公司在发展中的竞争优势不断减弱。
论文从S公司现有的培训体系现状出发，结合国内外企业培训发展现状，运用培训相关理论，采用文献研究法和调查研究法，发现S公司员工培训存在的问题，分析其产生的原因，并对其进行更深层地剖析。围绕培训组织、培训制度、培训课程和培训方法等方面，对S公司员工培训体系存在的问题进行改进。我们着重从对培训需求分析的重视出发，明确培训目标计划，逐
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