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安全生产调研报告范文3篇

安全生产调研报告范文3篇

安全生产调研报告范文一：

基层安全生产调查报告

近一时期，安全生产形势并不乐观。如安措设置不规范、现场监

护不到位和执行不符合安规规定、发生过的事故起不到警示作用等现

象时有发生;现场工作，生产地带安全管理工作衔接不严密，在机房管

理上，造成管理责任不清，工作上互相推诿、扯皮;在现场考问中，某

些工作人员对安规的不正确的理解和对习惯性违章的认同更是令人瞠

目结舌;上级领导和有关部门就当前安全生产工作提出的高标准、严要

求，在这些基层班、组没有任何痕迹，更别说引起足够的重视，也难

怪乎人们说我们的安全管理工作是上面倾盆大雨，下面毛毛细雨

了。这样下去看来用如临深渊、如履薄冰已不足以形容如此恶劣

的安全形势了。

究其原因，做过一些分析，其观点也是仁者见仁、智者见智，

但缺乏对人思想或心理方面较深层面的分析，因而形成了某些工作缺

位，表面上看投入了很多精力，做了不少工作，但对安全生产没有起

到真正意义上的帮助和指导。剖析当前客观的安全形势，我们感觉

到，随着电信体制改革的逐步深入和收入分配制度的逐步完善，不同

的利益群体都存在一个对自身价值和权利义务的再认识过程，传统意

义上的偏离主人翁思想的主人意识要想在短时期里得到革除，并

能平稳过渡到一种与市场经济、国际惯例相融合的新思想或新理念的

平衡，在目前电信企业现有管理体制下实现有相当的难度，这

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就出现了一个我们常常提到的所谓承受能力的问题，而承受能

力在一定意义上来讲与企业的关联度很大，落后的体制、机制只能造

就脆弱的承受能力，这是一个深层次的历史问题，也是我们必须面

对的现实。这种现实对电信企业的生产经营，特别是安全生产所构成

的威胁将逐步显现，在某些局部也许会表现的较为严重。针对这一新

情况，传统的立足于对现象、行为的处理方式和简单的目标管理模式

已不能达到预期的效果，只有通过对人的思想和行为的理性分析和思

考，全面把握和认识事故发生的规律，全方位、全过程地进行管理和

控制，才能从根本上杜绝人员责任事故的发生。

基于以上的分析，可以想像，要想在短时间里扭转这种严峻的安

全形势，难度很大，必须舍得和敢于下狠药，要通过集中式拉网检

查，有针对性地处理一批安全责任意识差、习惯性违章现象严重的单

位或个人，让违章、违规责任单位或个人真正感受到切肤之痛，从而

在一定程度上遏制住安全责任事故的可能蔓延。用这种较极端的方式

来提高人的安全意识，多少有些权宜，可也是不得已的应急之举，效

果怎么样?是否能够切实做到长治久安，关键还是看后继扎实的基础工

作是否能跟得上。对此，我认为主要应做到以下几点。

第一，领导重视是关键

这是一句套话，但又是一句大实话。说我们的领导干部不重视安

全生产，绝对是危言耸听，但不可否认的是，我们确实有少

数领导干部不注意小节，平时又疏于对安全生产规程、规定的研

读，现场监督缺乏针对性和敏感性，对一些管理漏洞、安全隐患、违

章现象熟视无睹、视而不见或见而不警，有时自己到现场巡视或检查

工作也不能做到提醒，甚至还会为某些违章行为解释、辩护，其消

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极影响可想而知。因此，我们在这里谈领导重视，不是仅仅局限于大

会、小会的传达、号召、强调和重申，也不简单地局限于工作计划、

费用的安排和落实，重要和关键的是看我们的领导在安全生产工作上

是不是能做到身体力行，是不是能抓到点子上，落到实事上。基层员

工的可塑性是很强的，他们对领导干部的言行也都看在眼里，只要我

们各层、各级领导干部都能做得身体力行、到位尽责，切实担负起各

自分管范围内安全第一责任人的责任，敢管、会管、善管，我们的安

全生产工作才能够真正落到实处。

第

二，培训教育是前提。

一线员工的综合素质有待提高是不争的共识，其原因是多方面

的，有队伍老化的问题，人才缺失的问题，也有体制变化造成的心理

失衡等问题。可纵观近年来公司范围内的事故通报和最近检查中暴露

出的一些问题，我们却发现导致人员责任事故发生的原因主要并不是

专业知识和技术技能等方面的不足，相反往往大多是因为忽视、漠视

最基本规程制度的执行，有些