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自主安全管理培训
汇报人:安美丽汇报日期:
与现有管理工具关系
评价标准解析
目录
CONTENTS
01
02
01与现有管理工具关系
1.1《自主安全管理规范》与现有管理工具关系
SES-KYT
GB/T28001
职业健康安全管理体系
公司自主
安全管理规范
安全生产
标准化
资源、作用、职责、责任和权限;能力、培训和意识沟通、参与和协商
运行控制、应急
准备和响应
文件控制
内部审核
记录控制
绩效监视和测量
合规性评价
事件调查,不符合纠正和预防措施
OHS方针
危险辨识、风险评估和确定控制措施
法规和其他要求
1.1《自主安全管理规范》与现有管理工具关系
目标和方案
管理评审
C(Check)
检查与纠正
1.绩效测量和监视
2事故、事件、不符合、纠正和预防措施3记录和记录管理;
4审核
P(Plan)
策划
1危险源辨识、风险评价和风险控制策划;
2法规和其他要求;3目标;4职业健康安全管理方案
D(Do)
实施与运行
1结构与职责;
2培训、意识和能力3协商与沟通;
4文件、资料控制;5运行控制
6应急准备和响应
A(ACT)
管理评审
持续改进
1.1《自主安全管理规范》与现有管理工具关系
管理评价值区间
90
80~90
80
风险等级
低度
中度
高度
对策担当
安技科长
工厂主管领导
工厂管理者
1.2工厂安全评价结果及等级
根据安全管理评价值的高低,工厂评价结果分为三个等级
工厂管理评价分值=2Mn,Mn——各管理项目实际得分值
管理评价值区间
90
80~90
80
风险等级
低度
中度
高度
对策担当
所在部门领导
安技科长
工厂管理者
车间安全评价结果及等级
根据安全管理评价值的高低,车间评价结果分为三个等级
车间管理评价分值=2Mn,Mn——各管理项目实际得分值
管理评价值区间
90
80~90
80
风险等级
低度
中度
高度
对策担当
班组长
车间安全员
车间主管
班组安全评价结果及等级
根据班组管理评价值的高低,班组评价结果分为三个等级
车间管理评价分值=2Mn,Mn——各管理项目实际得分值
02评价标准解析
机构与职责危险源管理职业健康培训职业健康安全文化
目标与指标管理制度管理活动事故事件应急管理持续改进
机构与职责危险源管理职业健康培训职业健康
目标与指标管理制度安全活动事故事件应急管理
职业健康培训安全活动
应急管理
公司自主安全管理规范——管理评价
工厂
部门
危险源管理
事故事件
目标与指标
作业文件
班组
1.成立领导机构;
2.召开会议(频次、记录);
1.成立机构;
2.人员比例及素质要求;
1.建立责任制;
2.开展培训;
3.适应性评价;
领导机构设置
职业健康
管理机构
设置
责任制建立
2.1机构与职责
组织机构与职责
2.1.1自主安全管理规范(公司、车间、班组)
安全生产责任制
建立、健全各职能部门、生产单位和全体员工的安全生产责任制;定期对安全生产责任制落实情况进行评价检查与考核(1分)。
【条款释义】
安全生产责任制是公司(工厂)安全生产规章制度的核心,是行政岗位责任制和经济责任制的重要组成部分,明确公司(工厂)各级领导、各部门、所属单位和所有人员,在安全生产中应负有的安全责任。它主要由纵向系列和横向系列责任制组成,其中纵向系列的包括各级领导直到岗位工人的责任制,其中包含部门的正副职领导;横向系列的包括各级职能部门(如安全、生产、设备、技术、人事、财务、党群等部门)和各基层单位的责任制。做到“纵向到底、横向到边、不留死角”,形成全员、全面、全过程的安全管理责任体系。在制定具体的纵、横向系列责任制时,必须符合“党政同责、一岗双责”的要求,在担任的职务分管的工作上不仅要承担本职务分管的工作职责还要承担安全生产监督管理工作职责,要保持各安全生产责任制与其责任人员的权限职责相一致。
【主要要求】
1.1建立具体的纵、横向系列责任制并以文件形式发布生效;
1.2细化各责任制相对应的具体工作,要体现“党政同责、一岗双责”的要求避免责任缺失;1.3职责要与管理职能相匹配;
1.4定期(半年/季度)对职责落实情况进行检查评价并对结果进行考核;
评价项目
评价内容
重点
序号
重点支撑内容
简要说明(详见手册)
更新频次
机构与组织
管理机构
小组会议
1
组织机构图
要体现党政同责、成员分工明确
依据程序文件安全、环保、职业卫生责任制
人员、职责、分工等发生变更时
2
月度环境.职业健康安全会议记录
小组成员参加
月度
3
上一年度环境.职业健康安全年度回顾书
体现安全目标、指标改进情况
年度
4
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