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负责人就要负好责

通城县隽水小学何成林

尊敬的各位领导、各位同仁：

弹指一挥间，我担任隽水小学校长已有10多年，学校由

一所只有数百名学生的村小发展成为市级名校，办学条件显

著改善，教学质量稳步提高，社会反响不断攀升。承蒙组织

和领导抬爱，今年五一前夕，我本人被县委、县府定为30

位劳模之一，并在表彰会上作典型发言。暑假集训，李局长

主题报告点到我们学校获评湖北省“四个创建先进学校”“语

言文字规范化示范校”、“绿色文明校园”“百佳学校网站”

四项省级荣誉和校园文化建设、新教学楼等亮点。这些成绩

的取得，离不开县委、县政府和局党委的正确领导，离不开

全体教师的共同努力。在此，请允许我代表隽水小学、隽水

寄宿小学、隽水幼儿园近4000名师生，向长期以来一直支

持我校工作、关心我本人的各级领导，表示衷心的感谢！同

时向各位同仁致以节日的祝贺！

作为学校负责人，要把学校办好，我认为要敢负责、能

负责、会负责。下面我以《负责人就要负好责》为题谈点体

会，敬请批评指正。

担任学校负责人，是组织对我的信任，更是组织对我的

托付。因此，首先要对组织负责。

一要加强学习。我先后参加了全国校长管理能力强化研

修班、湖北省中小学骨干校长培训班，成为全省“十佳校长”

候选人。带领学校管理干部和教师代表考察寄宿学校，学习

他们的管理经验。业余坚持笔耕，每天撰写教育所思、管理

心得及散文随笔，出版了上百万字的两本散文集和一本教育

文集。

二要主动作为。对上级布置的工作任务，我坚持马上落

实，一抓到底；对工作中遇到的困难，我都想方设法解决，

主动作为，不等不靠。我校办学规模大，有59个班，每落

实一项工作都要花费很大的精力。多年来，我校形成了扎实

抓、效率高的工作作风。如去年营养餐在我校先行试点，安

排得有条不紊；教育局今年给我校的教学楼项目，3月份开

工，8月底就投入使用。十几年来，我校自筹资金，征地60

亩，建起学生公寓、餐厅，美化校园，添置教学设备、生活

设施，累计投入过千万元，没有欠债。

三要办出特色。要对得起组织的厚爱，还要把学校办出

特色，为教育增彩。2000年7月我调到隽水小学时，学校条

件差，学生数百人，还背上几十万元的债务。面对如此现状，

我不等不靠，经过多方考察，认真分析，结合通城每年有近

10万人在外务工或经商，留守儿童多，家庭教育成为严峻的

社会问题这一实际，率先在全县创办寄宿学校，寄宿小学的

学生从当初的251人增加到今秋的3400多人，规模不断扩

大。现在，寄宿教育模式已成为我校的一张特色名片，受到

时任省主管领导的充分肯定、社会各界的高度评价、广大家

长的欢迎。

作为学校负责人，就要对教师负责。

一要提升教师素质。为教师搭建发展平台。采取走出去、

请进来的方式，加强教师学习；通过学校博客，要求教师教

后反思，促进教师专业成长；实施“镜子工程”。我要求教

导处对每位老师的公开课进行录相，组织教师进行课堂观察

和分析，特别是让教师自己看自己的课堂实录来照镜子，“跳

出自己看自己”。近几年来，徐小芬等20多名教师荣获省、

市、县优质课比赛一等奖；在去年的全省课内比教学活动中，

我校教师王海雄在省级比武中取得了好成绩。

二要增强教师幸福感。经常开展活动，举行乒乓球、长

跑、骑自行车、篮球、卡拉OK等各项比赛；课余组织教师

爬锡山和张师山、穿越黄龙山、云溪洞、泛舟大溪湿地公园

等，劳逸有度，放松身心，增强了教师归属感和凝聚力。不

断提高待遇。在政策允许范围内，多劳多得，优质高酬。

作为学校负责人，还要对学生负责。

一要营造育人氛围。我十分重视校园文化建设，国学墙

是一部立着的中国百科全书，教学楼的名人名言点燃学生的

梦想，宣传橱窗里有孩子们灵动的身影……学校被评为湖北

省“绿色学校”，校园广播站被评为湖北省红领巾优秀广播

站。整个校园桂花飘香，翠竹青青，绿草茵茵，鲜花竞放，

令人流连忘返。

二要关注学生安全。我校逢会必讲安全，开展多种形式

的安全演练、安全知识讲座、竞赛等活动。自2011年春季

起学校不再负责住宿生接送，使家长、司机都来操心孩子的

乘车安全。十三年来我校无重大安全事故发生。2011年的

6〃10特大水灾中，我校全体教师短时间内安全转移被围困

的1200名学生，我作为学校群体的一员，受到分管教育的