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公司应急预案范文
公司应急预案范文
在平凡的学习、工作、生活中,有时会有一些突发大事消失,为降低事故造成的损失,通常需要预先编制一份完整的应急预案。我们应当怎么编制应急预案呢?以下是我为大家整理的公司应急预案范文,盼望对大家有所关心。
公司应急预案范文1
为切实做好我公司的综治维稳工作,确保单位稳定和谐,防止发生群体性非正常上访、闹事等突发大事,做到早发觉、早处置,保障突发大事处置的有序进行。结合公司实际,制定本预案如下:
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想为指导、以人为本的理念和科学进展观,紧紧围绕“稳定”目标开展各项工作,突出重点抓好预防,维护社会平安和稳定,确保公司健康进展、稳定有序。
二、工作目标
乐观做好公司内部冲突化解工作,严格落实信访条例,掌握非正常上访,杜绝发生群体性大事。快速反应,无条件听从和执行。在发生突发大事时,各相关负责人应马上赶到现场,做好处置工作。不得有相互推委、畏缩不前等现象消失。
三、综治维稳组织体系与职责
(一)、综治维稳组织体系
综治维稳应急体系由应急领导小组及应急详细工作组构成,分别根据各自职责做好综治维稳应急工作。
(二)、应急领导小组
组长:xx
副组长:xx
成员:xx
主要职责:负责本预案的组织实施和本公司发生的治安及“维稳”大事的组织指挥,监督公司各职能部门对“维稳”及突发大事职责履行状况。
(三)“维稳”及突发事故应急处置领导小组办公室。
主任:xx
成员:xx
主要职责:负责本公司各职能部门的组织协调工作督促各部门对本预案的详细落实,下达领导小组指令,负责的传递、上报。
(四)通讯联络组
组长:xxx
成员:xx
主要职责:负责节假日行政值班人员支配及夜间值班人员支配,保证突发事故时的通讯联络畅通和信息传递,准时有效上效下达各项指令。
(五)大事处置组
组长:xx
成员:xx
主要职责:负责公司突发治安事故的`处置工作,快速精确?????地实施处置方案。
四、预防措施
(一)、在日常管理工作中做到“一查、二疏、三防”,将不稳定因素毁灭在萌芽状态。
“一查”:要把我公司出租汽车客运时常的基本状况,进行一次彻底分析排查,找准经营上存在的问题或经营冲突的详细所在。即重点查找、分析公司内部管理、教育、制度等方面的薄弱环节和不足之处;摸清出租汽车每月的详细运营收入及经营状况;摸清车辆挂靠车主的租赁状况;出租汽车经营使用权转让状况;找准摸请驾驶员转租状况;出租汽车在经营上与线路车之间的冲突和问题的根源。
“二疏”:针对存在的问题及冲突,准时做好疏导工作,防止激化冲突,避开连锁反应问题的消失和引发更大的突发大事。同时进一步帮助执法部门,加大对非法营运车的打击力度,连续保持高压态势,准时消退冲突的激化点,防止治安案件发生,为营运车辆制造一个良好的客运经营环境。
“三防”:切实了解、把握驾驶员的思想动态,知道他们详细在想什么、做什么、预备干什么。把握是否有极少数人在牵头组织、挑唆或挑起事端,做到提前预防、提前做好驾驶员思想工作。
(二)、针对我公司出租汽车加气难的问题,公司协作与上级有关部门及自然?气公司的协调联系,要求增大自然?气的供应量,准时调整社会车辆与运营车辆的加气时段或设立运营车辆专用加气通道,力求最大限度保障运营车辆加气难的问题。
(三)、公司营运科要进一步加强对出租汽车客运市场监督管理,严格用法律、法规、规章制度管理。
五、信息报告
消失出租汽车客运突发大事或发生治安案件时,公司营运科负责人会同综治维稳工作负责人应马上赶到现场,了解基本状况后马上向相关领导报告。报告内容包括:大事发生的时间、地点、起因、基本过程及事态进展趋势。
六、应急处置
突发大事发生后,马上启动综治维稳工作应急预案,公司各部门根据职责做好综治维稳应急处置工作。
(一)、消失不稳定因素,若发觉车主、驾驶员群体非正常上访、闹事等预兆时,公司经理、营运科科长和公司办公室主任要准时把握了解相关状况,给车主、驾驶员做好思想工作,对存在的问题和冲突向公司主要领导汇报,尽快予以解决。对不能准时解决时,应准时向行业及主管部门汇报。做到准时发觉问题、尽快解决问题,消退不稳定因素。
(二)、发生车主、驾驶员群体非正常上访、闹事及发生治安案件等突发大事时,公司主要领
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