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贵州省黔西南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A:部门职责

B:企业战略

C:工作说明书

D:胜任特征模型

答案：C

2.学习型组织的边界建立在（）。

A:组织与外部要素互动关系的基础上

B:根据职能划分的边界上

C:根据部门划分的边界上

D:根据流程划分的边界上

答案：A

3.()属于培训的内在风险。

A:培训技术风险

B:培训收益风险

C:专业技术保密难度增大风险

D:培训后人才流失风险

答案：A

4.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A:调整自己，尽量与别人一致

B:多与他人沟通

C:坚持自己的观点

D:不在乎别人怎么说

答案：B

5.(2017年5月)EVA的优势不包括()

A:可以有效控制管理者短期行为

B:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

C:反映的利润是真正的利润

D:指标单一,调整起来比较简单

答案：D

6.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A:是由多个法人企业组成的企业联合体

B:以产权为主要联结纽带

C:以母子公司为主体

D:具有多层次结构

答案：C

7.经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。

A:Y

B:N

C:J

D:G

答案：C

8.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）

A:说明法

B:区间计分法

C:百分率法

D:减分考评法

答案：B

9.（）不属于集体协商的特点。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判双方的对立性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判本身的不确定性

答案：B

10.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。

A:考评体系

B:行动方案

C:理念体系

D:管理体系

答案：B

11.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。

A:工作年限

B:性格

C:体能

D:能力

答案：D

12.PRI是指（））。

A:关键绩效指标

B:否决指标

C:岗位职责指标

D:岗位特征指标

答案：C

13.高级主管人员的工作价值取决于（）。

A:自身具备的能力

B:岗位的相对价值

C:部门职权及管理幅度

D:市场薪酬水平

答案：C

14.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织中的人际关系

B:工作本身因素

C:组织中的角色

D:组织结构与气候

答案：D

15.在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

A:B模式

B:G模式

C:J模式

D:S模式

答案：A

16.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:能位匹配法

B:立即排除法

C:主管评定法

D:综合加权法

答案：D

17.（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A:配对比较法

B:面谈法

C:升等考试法

D:主管评定法

答案：B

18.一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A:任期考评

B:月度考评

C:日度考评

D:季度考评

答案：B

19.()属于事业部层次的战略。

A:总体战略

B:技术战略

C:业务战略

D:职能战略

答案：C

20.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。

A:自我效能

B:学习能力

C:培训能力

D:培训动机

答案：A

21.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A:横向分工和纵向分解

B:横向分工和分解

C:横向分解和纵向分工

D:纵向分工和分解

答案：A

22.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A:被试者能获得身临其境体验

B:考官与被试者之间可实现互动

C:场景能激发被试者的兴趣

D:直观展示被试者的真实水平

答案：B

23.考察和评定新员工是在（）。

A:职业生涯早期阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业选择与职业准备阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：C

24.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:他的应变能力不足

B:这个人该走

C:公司聘而不能用，太可