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乘用车二厂冲焊分厂

焊一车间白车身清洁度提升专项项目策划书

编制：

审核：

批准：

焊一车间白车身清洁度提升专项推进小组

二零一一年十月

目录

一、项目背景及目标

二、项目组织结构及责任分配

三、项目里程碑计划

四、项目主计划

五、项目管控措施

一.项目背景及目标

焊一车间负责乘用车B/C两个平台三款车型白车身的生产。外协厂家与主机

厂共同负责生产，难免存在白车身受污染的情况发生，而白车身的清洁度在很大

程度上影响着涂装电泳喷漆效果进而影响整车品质。对此也给白车身清洁度的管

理提出了更高的要求，在分厂领导的关心和支持下，与生产部、技术质量科、品

管部、冲压车间协同，成立了白车身清洁度规范化管理专项推进小组，针对清洁

度管理的薄弱环节进行专项的整改推进。

项目目标：通过焊一车间白车身清洁度提升整改，实现目标如下：

1.建立白车身整体清洁度标准（即总检标准）；

2.规范各工段用件清洁度标准（即自检标准）；

3.规范检测白车身清洁度整体流程；

4.规范检测各工段单件清洁度流程；

5.规范检测报告文本格式；

6.规范各工段清洁度责任人管理制度；

7.建立洁具领用及日常管理制度；

8.白车身100%达到清洁度标准。

二.项目组织结构及责任分配

1.项目组织机构

资源保证组：孔皓、聂松

安全保证组：马汝成、余守国

生产保证组：牛辉、陆荣军

技术保证组：彭英文、郭马军

外协保证组：刘杰、朱莉

单件保证组：周杰、虞帅

检验保证组：王李、左泉

项目执行组：王李、左泉、林明铭、纪佳佳、吴放、朱宝、

宁磊、沈伟、杨坤、年炯、张涛

2、项目各小组具体工作内容：

资源保证组：监督各小组工作，后勤保障

安全保证组：项目实施方案安全可行性的分析、项目执行

过程中现场安全管理监督工作

生产保证组：项目实施方案生产线速可行性的分析、项目

执行过程中现场生产线速监督工作

技术保证组：项目实施方案中车身清洁度标准核定

外协保证组：外协来件清洁度达标审核

单件保证组：冲压单件清洁度达标

检验保证组：负责白车身清洁度标准的制定、白车身清洁

度检验工作

项目执行组：

责任工段责任人职责

地板工段纪佳佳

车身工段杨坤、年炯负责各工段用件清洁度、

侧围工段吴放、朱宝保证调整线用件的清洁度

车门工段宁磊、沈伟

调整工段林明铭、张涛负责白车身地板脚印、焊渣清除

检验班王李、左泉白车身清洁度的检验、外表件清洁

3、焊一车间各项目组成员按工作内容具体负责人如下表：

责任工段白班责任人夜班责任人

地板工段

车身工段

侧围工段

车门工段

调整工段

检验班

三、项目里程碑计划

序号计划内容时间节点责任单位

1成立车间各项目组11月1日前完成资源保障组

2建立