瑜珈馆商业计划书 .pdf

三年发展200家共享瑜伽馆直营及加盟方案的上市

商业计划书

执行摘要

1.

项目概述

(

•奥本瑜伽OUrPenYOga)是由奥本健康科技创建的一家智慧共享瑜伽馆。我们的目标是在三年内发展

200家直营旗舰店和800家加盟店，以及2000+县区智慧场馆。我们的商业模式包括设立一持股平台，

整合相关资源，投资成立一家智慧场馆运营公司。我们的盈利模式包括场馆课时费分成、教练注册费、

会员年费、商学院教培费以及平台广告费和在线商城。

•我们的企业文化是自由、探索和创造，我们的信念是思想永无桎梏，不断突破边界，不断发现未知，

敢于突破陈规，信念付诸为实，带来更多美好。我们的目标是成为一群敢于破除陈规、敢于尝试新事

物的破晓者，不断融合和创造出有价值的新商业。

•我们的首轮资金需求是100o万，用于成立10家门店和开发在线小程序。我们计划出让30%的股份，

吸引有资源的人加入我们的创投团队。

项目目标

•我们的主要目标是在未来三年内，通过直营和加盟的方式，全国范围内开设200家旗舰店和800家

加盟店，以及2000+县区智慧场馆。我们计划在全国主要城市CBD设立直营标杆旗舰店，并按地域分

布在社区开设加盟店。我们的场馆将采用智慧无人管理模式，标准店配置为一个8人团课教室和5个

私教室及一个咖啡茶吧。

•我们的另一个重要目标是开发线上约课运营管理平台，将5年从零做到年产值亿元瑜伽馆的运营管

理模式标准化输出。我们希望通过这个平台，实现场馆主、教练、学员的注册制，全托管线上运营共

享瑜伽馆C

•为了实现这些目标，我们计划在首轮融资中筹集100o万资金，用于成立10家门店和开发在线小程

序。我们愿意出让30%的股份，欢迎有资源的人加入我们的创投团队。

实现目标的关键因素

•优秀的团队：我们需要一支具有专业知识和经验的团队，包括瑜伽教练、运营管理人员、市场营销人

员和IT技术人员。我们的团队需要有能力开设和运营瑜伽馆，开发和维护线上平台，以及进行有效的

市场推广。

•高质量的服务：我们的瑜伽馆需要提供高质量的瑜伽课程和优秀的客户服务。我们的教练需要经过专

业的培训和认证，我们的场馆需要提供舒适的环境和先进的设施。

∙有效的市场推广：我们需要通过有效的市场推广策略，提高我们的品牌知名度和市场份额。我们的推广

策略需要包括线上和线下的营销活动，以及合作伙伴的推广。

•稳定的资金来源：我们需要稳定的资金来源，以支持我们的业务发展。我们的资金来源可能包括投资

者的投资、场馆的营业收入、线上平台的广告收入等。

•强大的IT系统：我们需要一个强大的IT系统，以支持我们的线上运营和数据分析。我们的IT系统需

要包括预约系统、会员管理系统、数据分析系统等。

2.公司概述

公司历史

(

奥本瑜伽OUrPenYOga)是由奥本健康科技创建的一家智慧共享瑜伽馆。我们的创始团队由一群瑜伽爱好

者和科技专家组成，他们共同的目标是通过科技手段，让更多的人能够享受到瑜伽带来的健康和快乐。自

公司成立以来，我们一直致力于研发和推广智慧瑜伽馆的运营模式，我们的目标是在全国范围内开设

2000+家智慧瑜伽馆。

公司愿景和使命

奥本瑜伽(OurPenYoga)的愿景是成为中国领先的智慧共享瑜伽馆运营商，我们希望通过我们的努力，让瑜

伽成为更多人生活中的一部分。我们相信，瑜伽不仅仅是一种运动，更是一种生活方式，它可以帮助人们

找到内心的平静，提高生活的品质。

我们的使命是通过科技手段，让更多的人能够享受到瑜伽带来的健康和快乐。我们致力于开发和推广智慧

瑜伽馆的运营模式，我们的目标是在全国范围内开设2000+家智慧瑜伽馆C我们希望通过我们的服务，让

每一个来到我们瑜伽馆的人都能感受到瑜伽的魅力，享受到瑜伽带来的快乐。

公司结构

奥本瑜伽(OurPenYoga)的公司结构设计为多元化和分散化,

以满足不同业务领域的需求。

•奥本集团：作为整个企