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选人用人自查工作报告

选人用人自查工作报告

一、选人用人自查工作报告的特点

1、内容的汇报性：一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门

汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，

所以，汇报性是“报告”的一个大特点。

2、语言的陈述性：因为报告具有汇报性，是向上级讲述做了什么

工作，或工作是怎样做的，有什么情况、经验、体会，存在什么问题，

今后有什么打算，对领导有什么意见、建议，所以行文上一般都使用

叙述方法，即陈述其事，而不是像请示那样采用祈使、请求等法。

3、行文的单向性：报告是下级机关向上级机关行文，是为上级机

关进行宏观领导提供依据，一般不需要受文机关的批复，属于单向行

文。

4、成文的事后性：多数报告都是在事情做完或发生后，向上级机

关作出汇报，是事后或事中行文。

5、双向的沟通性：报告虽不需批复，却是下级机关以此取得上级

机关的支持指导的桥梁;同时上级机关也能通过报告获得信息，了解下

情，报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据。

二、选人用人自查工作报告

时光匆匆，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，

收获了许多，也知道了不足，立即行动起来写一份自查报告吧。那么

自查报告的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的选人用人自

查工作报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

选人用人自查工作报告1

按照区委组织部安排部署，我委党委对此项工作高度重视，积极

组织领导班子和组织人事部门学习《通报》精神，并对照《通报》精

神开展自查，具体情况如下：

一、自查的情况

我委领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，

严格执行《干部任用条例》及各项配套制度和措施。在选拔任用过程

中，切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了

干部顺心、群众满意、组织满意。在职数和职务方面严格按照上级有

关规定执行，未出现超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批

权限设置机构和擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称的“三超

两乱”问题；不存在说情打招呼问题；不存在干部“带病提拔”、

“带病上岗”问题；不存在干部档案造假问题；不存在领导干部违规

兼职问题。在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格

按照干部任用标准和规定程序开展选拔任用工作。

二、创新工作机制，强化干部选拔任用监督管理

结合我委工作实际，切实从完善各项干部选拔任用制度入手，严

格规范选拔任用工作。一方面，加强制度建设。为了保证提拔任用干

部工作的纯洁性、严肃性，首先围绕选好人、用好人，认真落实了群

众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。另一方面，进一

步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，不断强化选拔任用

干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效

的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。另外，我

们严格执行“三定”方案规定职数，无超职数配备干部现象；采取切

实有效的措施，严肃换届纪律，确保换届自始至终风清气正。

三、严格程序规范，做好干部选拔任用工作

一是坚持原则，明确用人导向。我委党委在干部选拔任用上坚决

贯彻民主集中制原则，坚持集体研究决定，严格按照“政治上靠得住、

工作上有本事、作风上过得硬”的总体要求和选任干部的根本标准，

坚持公道正派用人，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程

序不变通，遵守纪律不放松。形成了任人唯贤、德才兼备的用人导向。

二是严格按照干部选拔条件选人用人。按照干部“四化”方针和德才

兼备的原则，做到提拔推荐的干部既要政治素质好、思想解放、文化

程度高、懂业务，又要符合基本条件和任职资格。根据各岗位职责和

干部特长进行合理安排，做到人岗相适，使干部的能力得到充分发挥。

三是严格履行干部选拔任用工作程序。在干部选拔任用过程中，严格

把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五

个“关口”，做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序

一步不让，通过切实履行干部选拔任用工作程序，进一步体现了干部

选拔任用工作的公平与民主。

四、存在的问题、整改措施及下一步工作

我委在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，采取了一系列切实可

行的措施，干部选拔任用工作的总体状况较好。但是，在工作中还存

在着对《条例》《守则》等一系列干部选拔任用文件学习、掌握还不

够透彻