民营工厂项目经理述职报告工作总结样本(5篇).pdfVIP

民营工厂项目经理述职报告工作总结样本

工作一年以来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行

自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管

理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建

工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不

断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。

一、战胜重重困难，施工迎难而上

1、克服了等诸多困难

2、资金紧张

3、气候恶劣

二、积极采取的措施，精心组织、精心管理

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体

系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立

一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计____名。将安

全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工

过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接

检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制，调动员工生产积极性

第1页共20页

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖

等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张

带来的消极影响。

3、提高生产效率，降低生产成本

通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，

在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性

项目部每月____日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问

题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数

据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做

到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员

进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。

5、文明工地建设

继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第

二文明施工班，总人数____人。专门进行文明工地建设相关工作，保

持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较

大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐

全，堆放有序

6、认真搞环水保工作

积极与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检

查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。

第2页共20页

7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦

进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖

金。

民营工厂项目经理述职报告工作总结样本（二）

尊敬的各位领导各位代表：

大家好!

在公司领导和各有关部室的热情帮忙下，经过项目部全体员工的

共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表项目部全

体员工向大家表示真挚的感谢。

____年项目部先后承建了____路商业街工程、____设施改造工

程、____小学危房翻建等____项工程，质量、安全、环境全部受控。

本人在项目部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的

各项规章制度，敢于承担职责，有较高的组织协调潜力，能理论联系

实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为

了更好的迎接明年的生产任务，现将____年全年工作总结如下：

一、____年工作状况：

作为项目部负责人，安全一向是我最为关注的重点，安全是根

本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项

规章制度，加强对施工队的管理力度。

第3页共20页

针对各项承建工程的实际状况，制定切实可行的安全保证措施，

对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的透过

了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。

质量是企业永恒的主题，更是自我追求的目标，工作中我与员

工共同探讨，“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每

一道工序”。

每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，