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车间班长的职责内容（精选28篇）

车间班长的职责内容篇1

1、执行生产车间生产任务，合理调配人员;

2、组织召开班前会议，讲解关键点及注意事项，保质保量完成生

产任务。

3、生产物料的开单领用及管控，批次生产完工后，统计实际生产

耗用及核对;

4、负责班组安全生产，班后要做好水、电、气检查;

5、负责班组生产记录的检查，确保各机台当班生产记录准确、及

时;

6、负责参与班组上下模、设备维修及工艺调试等;

7、管理车间现场6S，落实人机料法环各项措施;

8、完成上级安排的其他工作。

车间班长的职责内容篇2

1、负责班组生产管理，跟盯工作进度，对本班组操作人员进行工

作安排;

2、负责班组操作人员生产设备及相关SOP培训;

3、协助车间领导进行车间的日常管理;

4、负责班组操作人员的安全工作，检查操作人员是否按照操标准

作规程进行，是否按要求填写生产记录及各类使用台账;

5、及时了解班组员工思想动态;

车间班长的职责内容篇3

1、协助车间主任负责注塑车间生产流程、工程技术、生产计划管

理、过程质量控制及成本控制;

2、协助车间主任负责人员管理及本部门日常事务。

3、协助车间主任根据公司发展需要和实际生产情况，完善注塑车

间的组织架构和人员编制

4、协助车间主任对影响注塑产品效率及质量的问题点进行分析，

提出改善方案以及解决问题，减少人力成本;

5、协助车间主任规划与执行自动化生产

6、协助车间主任改善生产效率低、不良率过高及原材料损耗情况，

提出改善决策及预防措施;

7、协助车间主任负责组织落实执行公司的安全生产管理制度，结

合注塑车间实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。

8、协助车间主任现场6S管理，确保车间整洁有序。

车间班长的职责内容篇4

1、负责本车间的安全管理与EHS相关要求的推行实施;

2、负责组织、实施包装计划;协调和解决现场运作异常问题，按

时完成生产计划;

3、负责提升包装人员质量意识，独到员工严格执行工艺、质量要

求，确保品质符合要求;

4、负责降低生产过程中的损耗与浪费;负责本车间现场的成本节

约，识别现场浪费并推动改善;

5、负责包装车间人员的培训、发展、月度考核;

6、负责该工段团队的激励考评，梯队建设，良好团队氛围的建立

等(了解员工扬长避短;作好岗位绩效考核，激励下属，使之有良好职业

操守和精神风貌;保持下属团队稳定，控制员工流失率;定期根据需要对

下属培训，使之具有良好操作技能和多面手。);

7、保证车间现场整洁有序(5S有效执行;现场5S管理优化);

车间班长的职责内容篇5

1.根据生产计划负责产线人员调剂及各岗位人员编排

2.负责小组班前教育及新员工岗前培训

3.负责小组生产计划的执行，确保当班产量100%达到

4.全面负责小组生产线质量管控，保证当班期间无重大质量事故

或隐患发生

5.全面负责当班期间5S、安全管理，开展隐患排查，及时报告与

消除安全隐患

6.负责产线设备的日常维护保养，及时报告设备故障与故障排除

7.及时、准确做好生产相关记录(产线巡检记录、交接班、点检表

等)

8.完成制造经理临时分配的任务

车间班长的职责内容篇6

1、主要负责底漆、面漆车间的喷涂管理工作

2、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的

设备和作业环境进行检查;

3、合理分配各成员工作，及时处理生产中出现的各种工艺、技术

问题，保证生产正常进行。

4、做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。

5、熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。

车间班长的职责内容篇7

机电车间仪表班长

1.了解全厂仪器仪表的性能特点，运行情况，保证各岗位仪表及

自控系统正常。

2.熟知本岗位的各项并严格执行。

3.及时传达上级精神，安排布置好各项工作。

4.对班组成员的工作进行指导，检查，落实。

5.对仪器仪表所需的备品备件提出合理计划。

6.根