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220KV送变电所工程施工组织设计

4.4.1编制依据

（1）《220KVXX变电所工程招标文件》、《220KVXX

变电所工程初步设计说明书》、《220KVXX

变电所初步设设计修改》、《220KVXX变电所设计说明书》。

（2）设备文件及设计图纸。

（3）XX变电站现场勘察情况报告。

（4）有关分部工程的协议、合同、文件。

（5）与土建、电气安装有关的技术规范及国家标准。

（6）公司《质量手册》、公司质量体系程序及公司《土建施工过程作

业指导书》和《电气施工过程作业指导书》。

（7）原电力部《电力建设安全工作规程》。

（8）本工程设备材料清册。

（9）已审批的《220KVXX变电所工程初步设计审定概算书》。

（10）XX变电站施工队伍情况、装备水平、公司的施工组织意向。

（11）原电力部1997年《电力建设工程预算定额1996年北京地区价目

表（建筑、热力、电气）》。

（12）建设单位对本工程的特殊要求、质量目标、工期目标。

4.4.2工程概况及特点

4.4.2.1工程概况

4.4.2.1.1工程概况简述

4.4.2.2工程特点

4.4.3施工现场组织机构

4.4.3.1施工现场组织机构关系图

本工程实得项目管理，成立项目经理负责制的“220KVXX

变电站工程项目部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对

本工程实行全面管理。

我公司组建项目经理部的原则是“人必胜任、做必精品”，选派年富

力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司法人代表在本

工程的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程的全面管理；选派

项目副经理一名，协助项目经理抓好施工工作；项目经理部下设工程部、

安质部、供应部、计经部和综合部五个部门，主要人员由公司对口部室选

派，服从项目经理的领导，各司其责；施工班组在克定骨干的基础上优胜

劣汰，随时调整施工力量。

施工现场组织机构关系如图４－４－３－１－１所示。

见下页

建设单位公司总经理

（业主）公司总工

公司三总师公司副经理

办供企施安计财人

监理工程师公应管技质经务事

室部部部部部部部

220KVXX变电站项目部

（业主）

项目经理

项目副经理

项目总工

工程部计经部供应部安质部综合部

（业主）（业主）（业主）（业主）（业主）

主任主任主任主任主任