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贵州省黔西南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含答案【达标题】

第I部分单选题（50题）

1.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:管理方格理论

B:动作时间

C:需求层次理论

D:非正式组织

答案：B

2.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）

A:非自然流出

B:非自愿流出

C:自然流出

D:自愿流出

答案：B

3.非经济性福利不包括（）。

A:培训机会

B:职业生涯设计

C:住房补贴

D:良好的工作环境

答案：C

4.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。

A:表面上信任，实际上不信任

B:即使信任，也要加强防范和戒备

C:既信任，又怀疑

D:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

答案：D

5.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

B:视情况而定，但总会喝酒不动车

C:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

D:以友情为重，多喝一点

答案：B

6.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A:劳动边际生产力递减

B:劳动边际生产力为正

C:劳动边际生产力递增

D:劳动边际生产力为负

答案：A

7.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A:对企业的期望高，对自己的期望低

B:对企业的期望低，对自己的期望低

C:对企业的期望低，对自己的期望高

D:对企业的期望高，对自己的期望高

答案：A

8.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A:现代管理

B:经验管理

C:后现代管理

D:科学管理

答案：A

9.在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A:把这种问题向公司的主要领导反映

B:多接近公司主管，让他多了解自己

C:团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

D:虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

答案：B

10.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:利益相关者的贡献

B:企业的需要

C:战略

D:利益相关者的需要

答案：D

11.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:制定企业战略目标

B:进行战略的执行和跟踪

C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

D:对企业所处的内，外部环境进行分析

答案：C

12.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A:行为较色

B:人力资本

C:交易成本

D:一般系统

答案：C

13.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A:WAI

B:KPI

C:PCI

D:PRI

答案：B

14.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:保留工资理论

B:信号工资理论

C:薪酬差异理论

D:效率工资理论

答案：B

15.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A:岗位分析

B:薪酬调查

C:岗位评价

D:胜任特征模型构建

答案：B

16.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:0.5小时

B:1小时

C:6小时

D:5小时

答案：B

17.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A:利益主体的多层次性

B:管理形式的多样性

C:利益主体的多元性

D:管理协调的综合性

答案：D

18.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:ISO9000

B:OHSAS18000

C:SA8000

D:ISO14000

答案：C

19.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:减分考评法

B:说明法

C:百分率法

D:0-1法

答案：D

20.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:滞后型

B:混合型

C:跟随型

D:领先型

答案：D

21.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A:小心驶得万年船

B:求于志同，乐于道合

C:无人监督，仍行道德之事

D:崇尚自由、独立

答案：C

22.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:混合型组织结构

B:事业部制组织结构

C:直线职能制组织结构

D:控股