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在2024上半年工作总结分析会议上的讲话提纲

今天，我们召开2024年上半年工作总结分析会议。这次会议的主要任务是：总结上半年工作，分析当前形势，研究部署下半年任务。下面，我代表集团经营班子，讲几点意见。

一、2024年上半年工作回顾

(一)经营业绩稳中向好

1.营业收入同比增长X%，利润总额同比增长X%，经济效益持续提升。

2.市场开拓取得新突破，新签约项目金额同比增长X%，为完成全年目标奠定了坚实基础。

3.成本管控持续加强，期间费用占收入比重下降X个百分点，运营效率进一步提高。

(二)改革创新纵深推进

1.组织架构优化调整，管理层级进一步扁平化，运营效率明显提升。

2.业务布局持续优化，非主业资产处置取得重大进展，资源配置更趋合理。

3.科技创新成果丰硕，研发投入同比增长X%，获得专利X项，核心竞争力不断增强。

(三)管理基础日益夯实

1.全面预算管理更加精细，预算执行率达X%，财务管理水平持续提升。

2.人才队伍建设成效显著，引进高层次人才X名，完成各类培训X人次，人才梯队更加合理。

3.企业文化建设丰富多彩，凝聚力、向心力进一步增强，发展动力持续释放。

总的来看，上半年，面对复杂多变的外部环境，集团上下迎难而上，奋力拼搏，经营业绩实现了稳中有进，发展质量得到提升，为完成全年目标任务打下了良好基础。

二、当前面临的主要形势

当前，外部环境更趋复杂严峻，不确定性明显增加，集团改革发展面临新的机遇和挑战。

(一)宏观经济总体平稳，但下行压力依然较大。

(二)行业竞争日趋激烈，发展模式亟需转型升级。

(三)企业自身改革发展不平衡不充分问题仍较突出。

对此，我们要保持战略定力，坚定发展信心，把握发展大势，抢抓发展机遇，着力破解发展难题，不断开创集团改革发展新局面。

三、下半年重点工作安排

下半年，是完成全年目标的决胜期、冲刺期。我们要认真贯彻落实党中央决策部署和上级工作要求，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，统筹发展和安全，统筹疫情防控和经济社会发展，扎实推进六稳、六保工作，努力实现经济社会持续健康发展。重点要抓好以下几个方面工作:

(一)高质量发展取得新成效。

1.坚持创新驱动，加大科技研发投入，加快关键核心技术突破，提升发展的科技含量。

2.深化供给侧结构性改革，优化业务结构和资源配置，推动传统产业转型升级，培育壮大新兴产业。

3.实施精益管理，加强成本管控，提质增效，不断提高发展质量和效益。

(二)改革攻坚迈出新步伐。

1.加快推进混合所有制改革，优化股权结构，完善法人治理结构。

2.深化三项制度改革，建立健全与现代企业制度相适应的选人用人机制和分配激励机制。

3.优化调整组织架构，推进机构、业务、岗位整合，构建高效运转的组织体系。

(三)开放合作实现新突破。

1.坚持“走出去”和“引进来”并重，统筹利用国内国际两个市场、两种资源。

2.积极参与“一带一路”建设，加大海外市场开拓力度，提升国际化经营水平。

3.强化战略合作，拓展合作领域，创新合作方式，实现互利共赢发展。

(四)风险防控构筑新屏障。

1.强化风险意识，健全风险管理体系，提高风险管控能力。

2.严格内部控制，强化合规经营，坚决防范各类风险。

3.妥善应对经济形势变化和政策调整带来的挑战，确保集团稳健运行。

(五)党的建设得到新加强。

1.深入开展党史学习教育，引导广大党员干部学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。

2.认真落实全面从严治党要求，驰而不息正风肃纪，营造风清气正的良好政治生态。

3.加强领导班子和干部人才队伍建设，提高领导干部八种本领，打造一支高素质专业化干部队伍。

四、强化保障，确保目标任务圆满完成

(一)加强组织领导，落实工作责任。

(二)深化改革创新，激发内生动力。

(三)优化资源配置，突出重点难点。

(四)加强过程管控，严格督查考核。