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人力资源实习培训报告
(共6篇)实习报告
精选范文:人力资源实习培训报告(共6篇)
今天是实习培训的最后一天,今天的课是职业生涯规划辅
导。授课的是人力资源部的孙蜀老师。
职业生涯规划的阶段可以分为职业前期,职业中期和
职业晚期。
在职业前期,我们要学会自己做事,被同时认可,获
得成功和失败的经验,正确认识自我。这个阶段的任务是工
作的挑战性,在某个领域形成技能,开发创造力和革新精神。
这就要求我们要学会面对失败,处理混乱和竞争,处理工作
和家庭的冲突,学习自助,准确的自我定位。
职业中期,一般是在30~50岁之间,个人及小可能提
高也可能不变或者降低。这阶段的任务是技术更新,培训和
指导的能力,转入需要新技能的新工作,开发更广阔的工作
视野。要求我们表达中年的感受,重新思考自我与工作,家
庭,社会的关系,减少陶醉。
在每个人职业生涯中,公司扮演了一个很重要的角色,
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公司提供信息和制度,信息方面包括工作职业说明书,人才
需求状况(开放职位)内训师的选拔。制度方面,规定不同职
位的培训制度,内训师制度。开放岗位竞争制度,公司转岗
制度,公司绩效考核制度。公司还为员工创造环境和效率,
大量的培训机会,有助于个人能力的扩展。公平的竞争机
制是能者上,庸者下。双向调动,部门内部岗位轮调。
现在的企业需要的是职业化的员工:
1.责任为中心
2.结果为导向
3.工作为首选
4.理性为基础
5.服务为灵魂
6.品质为保障
而员工也需要职业化的前程:即,最小成本,最大效
益;以此为生,精于此道;细微之处,做的专业;勤勉太多,竭
力付出;核心能力;难以取代。
最后老师给我们每个人一个忠告,做事要先做人。
永远自信的人——执着成就未来
必不可少的人——展现你的价值
有影响力的人——改变从我开始
值得信赖的人——坚持诚信为先
受人尊重的人——自尊缘于赞美
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青春常驻的人——奉行终生学习
敢于担当的人——责任赋予使命
一生幸福的人——态度决定一生
[人力资源实习培训报告(共6篇)]篇一:人力资源实训总结
报告
人力资源管理实
训
总
结
报
告
专业:
3
班级:
姓名:
学号:
一、引言
人力资源是
工作环境中,会不会有一样的安排。
2.富强油漆厂的供应科科长施迪闻在员工激励方面体现的哪
些激励理论,该如何解决油漆厂关于奖金分配的问题。
启示:人力资源管理的核心问题:即把合适的人放在合适的
位置上。实现“适岗适配”,人尽其才、才尽其用。
同样,奖金的分配也要根据员工的绩效来评定,奖金的多少
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决定着员工的工作积极性;提高奖金的额度,让员工们觉得
公司很重视他们,让他们有一种自豪感,工作效率自然而然
就上去了。
泰罗曾经提到“
工作分析的结果是要用职位说明书来表达的,是用文件形式
来表达职位分析的结果。
(三)招聘、甄选与录用
实训项目:1.编制人员招聘需求表。
2.编写招聘广告。
3.撰写《面试通知书》。
分析:1.编制人员招聘需求表,表中应包括申请部门、岗位
名称、需求人数、需求时间、现有编制、工作地点、需求理
由、招聘渠道建议、岗位需求、薪酬待遇、人力资源部意见、
用人部门负责人意见等方面。
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2.编写市场营销助理的招聘广告,在招聘启事中应包括公司
简介、工作描述、任职资格、应聘的程序、应聘的截止日期、
联系方式等方面。
3.撰写《面试通知书》内容表达清晰,语言简练。书中英表
明应聘的单位、岗位,明确时间、地点、交通方式、联络方
式、面试要求等,确认
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