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企业领导的十大能力

企业领导的十大能力

领导力的提升与运用需要技巧，要更好地提升领导力，yjbys店铺下面为你整理了关于企业领导的十大能力，希望对你有所帮助。

1、感召力

拥有好的感召力是一个领导必须具备的基本能力，而好的感召力来源于你自身修养、学识、信念、激情与自信心等等，只有你不断地进步，你才能拥有拥有令人信服的魅力，使你的下属受到感召，愿意追随你左右。

2、前瞻力

前瞻力是指你要了解你的工作团队的实力与不足，结合实际发展趋势，放远目光，敢于预测未来，放手一搏。好的前瞻力能助你走在时代的前头，更快地收获成功。

3、影响力

你是否有思考过自己对团队有多大的影响力呢?一个领导者的影响力对团队的发展有很大的影响，要营造好的影响力，你就需要增强个人能力，让自己具备超强的洞察力、执行力与工作能力，以此影响你的员工，鼓励他们向你看齐。

4、决断力

身为领导的你是团队的最高决策者，所以你怎能不具备优秀的决断力呢?要养成好的决断力，你就要学会洞察全局，快速分析事件的好坏与风险，提早想好应对的方法，果断精明地行动。

5、控制力

你要提高你的控制力，让自己有效地控制团队的工作方向、成效与得失，运筹帷幄。要提高控制力，你就要全面了解你的团队中每位成员的个性与能力，善用人才，把握时机，抓住机会，实施你的战略，并学会驾驭局势，而不是受控于局势。

6、以身作则

领导就是带头人，你的一举一动、一言一语都深深影响着你的下属，所以你要学会以身作则。在工作形势大好时，你要戒骄戒躁，带领下属再创辉煌;在工作形势不好时，你不要灰心，也不要随意迁怒下属，而是要沉着坚定，带领他们跨过难关。

7、凝聚人心

你有责任与能力去团结你的员工，凝聚人心，使他们上下齐心，共同面对工作上的顺境与逆境。当你们足够团结，你们将无惧一切困难，比任何人都更易获得成功。

8、挑战现状

我们都不应安于现状，而是要挑战现状。无论你与你的团队处于何种境况，你都应积极进取，在稳步前进中也要尝试一下冒险，结果成功与否都是很好的经验与教训，你会离成功越来越近。

9、善于规划

你要善于规划，为个人与团队规划出发展的方向与目标，激发众人的冲劲，不断努力奋进，让你的员工与整个企业都取得成就。

10、亲和力

提高你的亲和力，是指你要靠近你的下属，多与他们分享对工作的看法，还要注重情感的交流，加深对彼此的了解与体谅，做到坦诚以待，平等往来。

作为领导者的你，一定不能停止提升自我，因为好的领导力是靠逐步提高的。

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