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医院临床路径工作总结5篇

XXX临床路径工作总结

医院临床路径工作总结5篇

总结是在某一特定时间段对研究和工作生活或其完成情况，

包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和

分析的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此，让

我们写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编为大

家整理的医院临床路径工作总结，欢迎大家分享。

为了进一步规范临床诊疗流程，提高医疗质量，保障医疗

安全，为患者提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，为人

民群众健康事业作出更大的贡献。结合本院实际情况，心病科

开展了临床路径工作，通过心悸的临床路径进行了实践，取得

了一些成绩和经验，总结汇报如下：

一、工作开展情况及成效

1、病人住院时间缩短，住院费用降低。20xx年我们共有

120例进入路径，有30例因变异退出本路径，通过心悸的临

床路径工作的开展，我们进一步优化了心悸的医疗流程，规范

了医护人员的医疗行为，提高了整体医疗质量，住院费平均

2500元/人，比20xx年减少500元/人；平均住院天数，16天/

次，比20xx年减少2天。

2、提高了医护事情效率。通过心悸的临床路径实施，缩

短了医护的事情时间，提高了事情效率，加快了病床的周转。

二、在临床路径实施过程中遇到的题目和解决办法

1、本科室医护人员对心悸的临床路径事情的认识水平参

差不齐，实施的质量好坏不一，须进一步加强思想动员和培训

事情。

2、“一头热”现象。医院领导层、医务科、质控科、护理

部十分重视临床路径管理工作，职能管理部门每月抽出大量的

人力和时间对所有实施路径管理的病历进行质控、分析、总结、

奖罚。可能是科主任业务工作太忙，或者是思想上不够重视，

科室路径实施工作中的入径管理、质量控制、分析总结等工作

差强人意，没有在环节和终末质量控制中把好关，影响了整个

医院临床路径管理工作的质量。今后科主任要较强对临床路径

实施的重视，管理，实施。

我院从2018年下半年开始开展临床路径管理工作，我院

不断深入加强临床路径管理，通过临床路径工作的开展，进一

步优化医疗流程，规范了医护人员的医疗行为，提高了整体医

疗质量，减少了不合理的检查、治疗、用药，降低了总体治疗

费用，缩短了平均住院天数，病种同比总费用、住院天数均较

未进入路径者减少，提高了工作效率。进一步增强了医患沟通，

科室医务人员医患沟通能力有了明显提高，密切了医患关系，

减少了医疗投诉和纠纷。

至今，全院共11个科室开展临床路径，共28个病种，分

别为骨科、普外科、心内科、呼吸科、消化内科、产科、儿科、

眼耳鼻喉科、老年科、肿瘤科、XXX，其中只有3个病种进

入单病种付费管理，由于我院收治的病人以老年病人居多，多

种疾病共存，导致能入径病人数很少，或因为变异提前退出路

径，2015年进入临床路径人数为46例其中：鼻骨骨折2例，

社区获得性肺炎10例，尺骨桡骨远端骨2例，急性单纯性阑

尾5例，腹股沟疝2例，Grawes病3例，腰椎间盘突出症手

术治疗1例、轮转病毒感染性腹泻3例，手足口病4例，异位

妊娠手术治疗12例，翼状胬肉切除术共2例。

我院开展临床路径工作虽已1年余，但实际还处于起步摸

索阶段，存在一定的局限性和不足，分析如下：

1、医护人员对临床路径实施的意义认知不足

临床路径主要是针对某一疾病，树立一套标准化的治疗模

式与治疗程序，是一个有关临床治疗的综合模式，最终目的在

于使医生减少不必要的医疗处置，避免医疗资源的浪费，减少

患者住院时因种种原因产生的变异情况，降低病人的医疗费用，

虽短住院天数，匡助患者对所患疾病多了解，增强自我保护意

识和本领，使患者及其家属主动参与治疗，并提高患者满意度。

但有一局部医护人员仍旧不了解其最终目的，不明白入径对象

如何选择，如何入径，何为退径，何为变异，对医患双方有何

意义，从而降低了入径率，甚至有些病种没有入径患者。

2、医患有效沟通有待加强

进入临床路径，并非医务人员自己为之，还需求和患者及

其家属有个沟通的过程，要让患者及其家属明白何为临床路径，

进入了临床路径对于他们自身有什么实践意义，以及进入路径

后对患者的健康宣教，增强患者对自身所患疾病的了解，增强

治愈的信心及提高自我保护意