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海运企业财务核算和财务管理措施
1.成本核算和成本控制：海运企业运营成本包括船只购置费、人员工资、燃料费、维
护费、保险费等，对这些成本的核算和控制是财务管理的重要内容。该企业需要建立成本
核算管理系统，制定详细的成本核算方法和流程，确定成本分摊的基础，及时排查、分析
和解决成本过高的问题，提高利润率。
2.资金管理：海运企业的资金管理包括资金的筹集、管理和使用。要建立健全的资金
管理制度，实现资金的优化使用和流动，提高资金周转率。该企业需要及时审批资金申请
和发放，建立合理的预算和财务计划，加强对现金流动情况的监督和控制，确保资金的有
效利用。
3.财务报告：海运企业需要制定专业的财务报告，及时反映企业的经营情况和财务状
况，为经营决策提供重要参考。财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表等，要确
保报表真实可靠、完整准确、及时发布。
4.税务管理：海运企业需要遵守国家税收法律法规，合理规避税收风险，减少税务成
本，在税收筹划方面加强管理，建立税务体系，做好纳税申报，优化税务政策。
5.风险控制：海运企业的运营风险较大，需要加强风险控制。该企业需要建立完善的
风险管理和控制机制，分析和评估各种风险，加强内部控制，提高风险防范能力，降低运
营风险。
6.内部控制：海运企业需要加强内部控制，防止财务失误和财务舞弊。该企业需要建
立完善的内部控制体系，明确各项工作的职责和权限，加强业务流程管理和风险管理，制
定完整的审计制度，提高审计和监管水平。
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