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绩效评估：基于工作主旨的全面评;绩效评估的重要性及目的01;提高员工工作积极性通过设立明确;01了解自身优劣势通过自我评估;明确评估目的确保评估与组织目标;绩效评估的原则与方法02;010203公平原则确保评估标;010203关键绩效指标(KP;根据企业特点和员工职位选择合适;绩效评估指标的设计与制定03;确保指标与组织目标一致，有利于;制定SMART原则的KPI具体;根据权重原则设计绩效指标的权重;绩效评估的实施与执行04;制定详细的评估计划确定评估目的;01保证评估准确性收集全面的评;0102建立有效的沟通机制定期;绩效评估结果的应用与改进05;根据绩效评估结果调整薪酬结构和;0102制定针对性的绩效改进计;持续优化绩效评估体系与方法根据;案例分析：企业绩效评估实践06;企业绩效评估成功案例分析案例一;企业绩效评估失败案例分析案例二;绩效评估方法选择要符合企业特点;谢谢观看THANKYOUF
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