原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023年医院药剂科下半年工作计划范文
医院药剂科2023年下半年工作计划
一、总体目标：
1.提升医院药剂科的综合服务水平，提高药物管理的质量和
安全性。
2.加强药剂科的内部管理，优化工作流程，提高工作效率。
3.推动数字化改革，提升信息化管理水平。
二、具体工作计划：
1.完善药物管理制度
（1）建立标准的药物采购、储存、调配、使用和处置的操作
规程。
（2）加强质量控制，确保药物质量符合标准，及时处理药物
质量问题。
（3）加强药物安全管理，开展药物的不良反应和不良事件的
上报和分析。
（4）加强药物库房的管理，提高库存管理效率，并保证库存
的安全性和准确性。
2.建立药物信息化管理系统
（1）推进电子处方系统的建设，提高处方的准确性和可读
性，减少处方错误。
（2）推广药品信息化平台，实现药品的全生命周期管理，提
高药品管理的效率。
第1页共3页
（3）推动药物追溯系统的建设，提高药物管理的追溯能力，
确保药物来源可追溯。
3.加强药学服务
（1）组织相关培训，提高医院药师团队的专业水平，为临床
提供更优质的药学咨询服务。
（2）开展临床用药指导，推进合理用药，提高患者药物治疗
效果。
（3）与临床科室密切合作，开展药学巡视，及时发现药物使
用中的问题，并提出解决方案。
4.充实药剂科人员编制
（1）根据工作需求，适当增加药剂科人员编制，确保工作能
够顺利进行。
（2）加强新员工培训，提高员工的专业素养和工作能力。
5.推动药剂科环境整治
（1）加强药剂科的清洁和消毒工作，提高环境卫生整治水
平，确保药物的安全性。
（2）改善药剂科的工作环境，提供舒适的工作条件，提高工
作效率。
6.加强与医疗器械科的合作
（1）与医疗器械科加强沟通，共同制定医疗器械使用管理制
度，确保医疗器械的安全性和有效性。
第2页共3页
（2）开展医疗器械的培训和指导，提高医护人员的医疗器械
操作水平。
三、工作计划执行与监督：
1.成立工作组，负责总结和执行工作计划，并定期召开会议
进行工作汇报和安排。
2.针对计划中的重要任务，制定详细的工作方案，并进行细
化分解，明确责任人和完成时限。
3.加强对工作计划的监督和检查，确保各项任务按时完成，
并及时发现和解决工作中的问题。
四、预期成果：
1.药物管理制度更加规范，药物管理工作更加科学化、系统
化和精细化。
2.建立完善的药物信息化管理系统，提高药物管理的效率和
准确性。
3.药学服务水平得到提高，为临床提供更优质的药学支持。
4.药剂科人员编制充实，人员素质提高，工作效率明显提
升。
5.药剂科环境整治水平得到提高，为安全用药提供保障。
6.与医疗器械科的合作更加紧密，医疗器械的管理更加规范
和安全。
以上是医院药剂科2023年下半年工作计划的范文，希望对您
有所帮助。如有需要，请根据实际情况进行调整和完善。
第3页共3页
文档评论（0）