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党支部书记落实巡察整改情况报告经典优

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党支部书记落实巡察整改情况报告经典优秀范文单位

要求下属单位要健全完善议事制度，做好决策议事会议记

录，通过多渠道发现、引进人才；通过“开放办社”的形式，

补充更新下属单位领导班子，改善下属单位经营理念、决策

水平。

根据市委统一部署，20xx年1月4日至2月3日，市委

第七巡察组对党组进行了巡察。2月26日，市委巡察组向本

单位党组反馈了巡察意见。现将巡察整改落实情况报告如

下。

一、基本情况（一）完善管理制度，补充供销人才。本

单位针对基层单位个别负责人文化素质低，经营理念落后，

法律知识匮乏，心中没有法纪意识，以权谋私，随心所欲；

没有经过专业培训，没有管理经验，决策水平低，法制意识

淡薄；责任意识差，资产处置不规范，为了短期利益甚至是

个人利益，欺上瞒下、弄虚作假的情况，制定出台了《本单

位资产管理办法》，对社有资产的监管进行了细化，对资产

经营、产权管理、资产收益和对应责任进行规定；堵塞漏洞，

以制度建设的实际成效深化巩固成果。

单位要求下属单位要健全完善议事制度，做好决策议事

会议记录，通过多渠道发现、引进人才；通过“开放办社”

的形式，补充更新下属单位领导班子，改善下属单位经营理

念、决策水平。

（二）配合土地资产清查“百日会战”专项整治活动，

首先进行自查自纠，对照国有土地档案登记，摸清家底，建

立资产清单，对长期合同、土地被附近村民强占等侵害国有

土地资产安全的行为，结合相关部门对进行处理。

（三）优化机构设置。参考“三定”方案，结合本单位

实际，在县编办指导下制定了《本单位“三定”方案》，进

一步优化职能，明确职数，确定理事会、监事会领导班子各

为一正两副；确定编制数其中参公编个、事业编制个；2021

年通过事业编招录考试招录一名工作人员。组织部正在考察

主任、副主任人选。

二、主要问题的整改（一）资产处置资料丢失严重，资

产处置情况难以调查清楚。

一是因个别下属单位长期无负责人，资产处置情况无人

清楚。如，资产已全部长期租赁给个人，下属已无任何收入、

支出，找不到相关负责人，约0亩国有土地租赁对象、处置

方式、收益支出均难以调查清楚。

单位通过多渠道引进人才；从现有人员、村两委、合作

社、村内能人、退伍军人等渠道，寻找热心供销事业的人才，

通过“开放办社”的形式，加强与发展潜力大、成长性强，

承认下属章程、接受下属管理的社会经济组织的合作，吸纳

其进入下属体系；补充更新下属单位领导班子，提高下属单

位主任的法纪意识、法律意识、文化素质，改善下属单位经

营理念、决策水平。

目前，已选用年轻人才担任主要负责人，正在物色人选。

二是因个别原下属主任已死亡，找不到合同，资产处置

情况无法调查清楚。如资产处置时任主任已死亡本单位加强

对社有资产、下属单位的监管，完善了《本单位社有资产监

督管理办法》。

通过实地走访、同社内老同志沟通等方式正在对本社资

产进行摸底。

三是由于下属单位主任时不履行正常的离任审计，工作

交接不清，人为造成合同、账目丢失等。如亩下属亩国有土

地，因未交接账目，租赁对象、处置方式、收益支出不明。

经现任负责人了解，该社土地29亩多被当地使用，多

年来没有收入，下属13亩土地位于东街路北，乡政府扩展

路面占用4亩，现出租21间门面房，由往届主任出租，由

于合同未交接，租期、租金不明；单位要求属、属主要负责

人强化担当，通过合法手段，向租赁方讨要租赁合同，核实

合同细节，并对资产实际情况做出说明。同时单位将对基层

单位主要负责人履行离任审计，帮助基层单位顺利完成业务

交接，防止防止出现合同、账目丢失造成社有资产流失。

（二）违反《合同法》，租赁期限超过合同法规定的最

高年限现象严重。《合同法》规定，租赁期限不得超过二十

年。超过二十年的，超过部分无效。系统普遍存在租期30

年、40年、50年甚至是长期、永久的，且绝大多数租赁款

一次性交清。截止目前，本出租土地总面积约1284亩，地

点约500处。其中∶①出租时间在20年及以下的55处面积

约，只占出租土地总面积的%；②出租时间在30年到50年

的面积约亩，占的%；③长期出租的处面积约1亩，占2%。

④29处信息不详约4