招聘宣传活动策划方案.pdfVIP

招聘宣传活动策划方案

一、活动目标

本次招聘宣传活动的目标是吸引优秀的人才加入公司，并增加公司的知名度和品牌影响力。

通过此活动，公司希望能够获得能力高、有创造力和团队意识的员工，以推动公司的发展

和成长。

二、活动时间及地点

时间：2022年X月X日至X月X日

地点：公司总部及线上平台

三、活动内容

1.活动前期准备：

（1）确定招聘需求：根据公司的发展需求，确定招聘职位和数量，并明确每个职位的要

求和岗位职责。

（2）制定招聘方案：根据招聘需求和公司发展方向，制定具体的招聘方案，包括招聘渠

道、招聘流程、宣传方式等。

（3）准备宣传材料：设计制作公司的宣传册、招聘海报、招聘网页等宣传材料，并准备

好招聘信息的文案和图片。

2.活动宣传阶段：

（1）线上宣传：通过公司官方网站、招聘网站、社交媒体等线上渠道发布招聘信息，包

括职位描述、薪资待遇、福利待遇等，并配以吸引人的图片和文案。

（2）线下宣传：利用公司的展示面板、海报、宣传册等物料，在公司的大堂、员工休息

区等明显位置展示招聘信息，并邀请员工向亲朋好友推荐。

3.宣传推广活动：

（1）线下宣传活动：

-招聘会：与当地知名大学、职业培训机构等合作，组织招聘会，向大学生和求职者介绍

公司的发展规划、文化理念、福利待遇等，并提供现场面试的机会。

-讲座活动：邀请行业内的专家学者，举办行业讲座，介绍行业发展趋势和就业前景，并

重点向参加讲座的学生和求职者推荐公司的招聘信息。

-实习项目：与当地高校合作，开展暑期实习项目，提供优秀实习生的招聘机会，并通过

实习生的参与推广公司的品牌和文化。

（2）线上宣传活动：

-在线招聘会：利用在线会议平台，组织线上招聘会，提供在线面试的机会，并通过线上

互动环节吸引求职者的参与。

-微信推广：在微信公众号和朋友圈发布招聘信息，结合有趣的互动环节，鼓励求职者主

动与公司互动，并分享给身边的朋友。

-视频招聘：制作招聘宣传视频，通过公司官方网站和社交媒体平台发布，吸引年轻人的

关注和参与，并提供在线投递简历的渠道。

4.活动回馈与总结：

（1）面试反馈：及时与求职者进行反馈，告知面试结果，并对于未能录用的求职者给予

鼓励和建议。

（2）雇佣录用：与招聘流程相关的工作，如面试、体检、背景调查等务必及时进行，确

保招聘工作的高效完成。

（3）宣传总结：对本次招聘宣传活动进行总结，分析宣传效果、活动优缺点，并提出改

进意见，为下一次招聘活动做准备。

四、预算和资源调配

本次招聘宣传活动的经费预算为XXXXX元，具体分配如下：

宣传材料设计制作：XXXX元

线下宣传活动费用：XXXX元

线上宣传活动费用：XXXX元

招聘会场租金及设备费用：XXXX元

讲座活动费用（包括讲师费用）：XXXX元

实习项目费用（包括实习生津贴）：XXXX元

面试费用（如交通费、餐饮费等）：XXXX元

其他费用：XXXX元

五、活动效果评估

通过以下几个方面对本次招聘宣传活动进行效果评估：

（1）招聘渠道反馈：从官网、招聘网站、社交媒体等渠道评估收到的简历数量和质量，

以及参加面试和入职的求职者人数。

（2）宣传推广效果：通过网站流量、社交媒体互动、微信转发等方式评估宣传效果，包

括品牌影响力提升、知名度提高等。

（3）员工推荐反馈：评估员工推荐机制的有效性，统计员工推荐的求职者人数和录用人

数，以及员工的推荐积极性和可行性等。

（4）面试结果分析：对面试结果进行定性和定量分析，评估录用人数和录用率，以及录

用的求职者的综合素质和适应能力。

六、活动安排与实施

1.活动前期准备阶段：时间：2022年X月X日至X月X日

2.活动宣传阶段：时间：2022年X月X日至X月X日

3.宣传推广活动：时间：2022年X月X日至X月X日

4.活动回馈与总结：时间：2022年X月X日至X月X日

七、风险评估与防范措施

1.活动预算超支风险：严格按照预算执行，控制费用，避免不必要的费用支出。

2.招聘需求变动风险：跟踪经济形势和公司发展情况，及时调整招聘计划和活动方案。

3.宣传推广效果不佳风险：定期跟踪宣传效果，根据情况调整宣传策略和推广方式。

4.员工推荐机制运行困难风险：加强与员工的沟通和培训，激励员工参与公司的招聘宣传

工作。

八、活动相关角色和职责

（1）活动策划人员：负责活动的整体策划、组织和协调工作，包括活动计划、预算、资

源调配等。

（2）宣传推广人员：负责活动的宣