PMP常用术语 _原创精品文档.pdfVIP

PMP常用术语

AC实际成本

ACWP已完成工作的实际成本

AD活动描述

ADM箭线图法

AF实际完成日期

AOA双代号网络图（法）

AON单代号网络图（法）

AS实际开始日期

BAC完工预算

BCWP已完成工作的预算成本

BCWS计划工作的预算成本

CAP控制核算计划（以前被称为成本核算计划）

CCB变更控制委员会

CPFF成本加固定费(合同)

CPI成本执行指数

CPIF成本加奖励（合同）

CPM关键路径法

CV成本偏差

DD数据日期

DU历时

EAC完工估算

EF最早完成日期

ES最早开始日期

ETC完工尚需估算

EV挣值（法）

EVM挣值管理

FF自由时差或完成—完成（逻辑关系）

FFP完全固定总价（合同）

FPIF固定价加奖励（合同）

FS完成—开始（逻辑关系）

GERT图形评审技术

IFB投标邀请书

LF最晚完成日期

LOE投入水平

LS最晚开始日期

OBS组织分解结构

PC完成百分比

PDM前导图法

PERT计划评审技术

PF计划完成日期

PM项目管理或项目经理

PMBOK项目管理知识体系

PMP项目管理专业人员

PS计划开始日期

PV计划值

QA质量保证

QC质量控制

RAM责任分配矩阵

RDU剩余历时

RFP建议书邀请

RFQ报价邀请书

SF计划完成日期或开始-完成

SOW工作说明

SPI进度执行指数

SS计划开始时间或开始-开始

SV进度偏差

TC目标完成日期

TF总时差或目标完成日期

TS目标开始日期

TQM全面质量管理

VE价值工程

WBS工作分解结构

AccountabilityMatrix

职责矩阵：参见责任分配矩阵。

Activity

项目历时

活动：过程中的工作单元。一个活动通常具有预计的、成本和资源需求。

活动通常细分为任务。

ActivityDefinition

活动定义：确定完成项目各种可交付成果所需要执行的具体活动。

ActivityDescription(AD)

活动描述：在项目网络图中使用的短语或标识。活动描述通常描述某个活动的工

作范围。

ActivityDurationEstimating

活动历时估算：估算完成单项活动所需要的工作周期。

Activity–On–Arrow

双代号网络图（AOA）：用箭线表示活动，参见箭线图法。

ActivitySequencing

活动排序：识别活动之间相互作用的逻辑关系，并形成相应的文档。

ActualCost(AC)

计划值挣值

实际成本：在给定时间范围内，完成工作所引起的、与和（它们有时

仅是直接人工工时、或仅是直接成本，或是包括间接成本在内的所有成本）范围

内任何预算成本相关的全部成本。

Activity–On–Node

单代号网络（AON）：用节点表示工作，参见前导图法。

ActualCostofWorkPerformed

已完成工作的实际成本（ACWP）：已由实际成本替代。

ActualFinishDate

实际完成日期（AF）：在一项活动中工作实际完成的时间点。（注：在某些应用

领域，当工作“基本完成”时，活动即被认为“完成”。）

ActualStartDate

实际开始日期（AS）：在一项活动中工作实际开始的时间点。

AdministrativeClosure

管理收尾：为使阶段或项目完成正式化而编制、收集和分发相关信息。

ApplicationArea

应用领域：具有共同