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采购工作季度总结报告5篇

采购工作季度总结报告(1)

20xx20xx年上半年已经过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，

得到很多收获，已到年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸

取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作

做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

1)：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉

每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，

让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多

东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，

不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通

及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认

订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物

料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，

造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金

流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对

于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是的。

2)：参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一

个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供

应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提

供的服务态度及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。

货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意

的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

3)：参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们

今年的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情

况，仓库的库存等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有

据可依。4)：参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.

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通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些

库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓

库。

自己对产品的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，

没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，

处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行

车的配置及为何要如何配置。

20xx年是收获的一年，也将是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉

快的事。通过这半年的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在

各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联

系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!

采购工作季度总结报告(2)

20____年第一季度，区政府采购中心在区委区政府的坚强领导下，积极贯彻

“创新开路”和“质量至上”的理念，坚持以改革创新提升工作质量和水平，各

项工作有序开展，实现了20____年工作的顺利开局。今年1-3月份，中心累计

完成政府采购项目138个，其中，工程类12个、货物类57个、服务类69个，

比去年同期132个略有增加。采购预算金额20257万元，实际中标金额19604

万元，节约资金653万元。

第一部分主要工作

一、大力推行“计划+批量”采购模式，进一步提高采购效率

一是继续实行采购计划预公告。年初在网上对外公布了，让供应商可以提前

了解我区全年即将采购的货物、服务、工程项目及其预算金额，并可预估项目招

标的大概时间。此举有效增加了公开透明度，强化采购的计划性，充分发挥批量

集中采购的规模优势，进一步降低采购成本，提高采购效益。虽然这项做法引发

了负面新闻，但我们直面应对，与区财政部门对采购计划名称与表格进行了修改

和说明，使其更加清楚、准确，易于理解，并重新进行了挂网公示，让公众容易

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理解。

二是在物业、家具领域试行预选供应商制度。我区20____年政府物业服