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演讲人：
日期：
管理学基础蔡茂生
目录
管理概述
管理理论的发展
计划与决策
组织与人事
领导与激励
控制与沟通
01
管理概述
管理是通过计划、组织、领导、控制等手段，协调人力、物力、财力等资源，以实现组织目标的过程。
管理具有科学性、艺术性、实践性和社会性等特点，需要不断适应环境变化并创新。
管理性质
管理定义
管理职能
管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制等，这些职能相互关联、相互支持。
管理作用
管理在组织中的作用至关重要，包括提高组织效率、促进组织发展、增强组织竞争力等。
管理者在组织中扮演着领导者、决策者、沟通者、协调者等多重角色。
管理者角色
管理者需要具备技术技能、人际技
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