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2024年搅拌站操作员工作总结5篇

通过工作总结，可以更好地理解和适应工作环境和要求，认真对待次写工作总结，对于个

人工作能力的提升具有重要意义，我今天就为您带来了2024年搅拌站操作员工作总结5篇，相

信一定会对你有所帮助。

2024年搅拌站操作员工作总结篇1

回顾20xx年初，公司为我们制定了销量万方，利润万的任务指标，面对着20xx年万多方

的销量、集团扩建混凝土用量的锐减等现实，我们感到了前所未有的压力，但是我们深知工作上

没有讨价还价，只有奋力拼搏，以实际行动来回报公司，我们全站上下本着目标意识、大局意识，

坚持万方、万的目标不动摇，积极寻求外销途径，最终完成了任务。

在外销的过程中，无姿质、人员不足、车辆少等一连串的问题摆在我们面前，但是工作还要

进行，首先我们要感谢公司领导的大力支持,为我们保驾护航，顺利拿下某工程的混凝土供应业

务；业务拿下了，新的问题又产生了，面对远远低于集团混凝土的价格与260万利润的目标，

我们该如何抉择？我们没有资质，与质监站的关系该如何协调，协调中增加的费用如何解决？商

场如战场，不是简单的问答题,商机稍纵即逝，容不得我们迟疑，我们只有进没有退。

成绩的取得离不开全站员工的努力，这其中年轻同志的力量不可忽视，随着搅拌站新的领

导班子的逐步确立在老同志的关心和培养下年轻同志也逐步走上了舞台某某某等年轻同志，

爱岗敬业，从不计较个人得失，在努力干好本职工作的同时，认真学习相关知识和技能，都能够

独挡一面，在全年的工作当中，做出了自己应的贡献。

成绩是可喜的，但是问题也不容忽视。

20xx年由于工资较低、分配不均等原因，造成个别员工心理不平衡，产生了消极情绪，使

某些工作无法顺利进行，但是这仅是部分原因，土要原因还是我们的管理存在缺陷，劳动纪律松

散。

展望20xx年，挑战与机遇并存，我们将重点进行以下工作。

1、强化劳动纪律。纪律是执行路线的保障，任何一个企业，没严格的纪律是不行的；严

格上下班签到，继续执行早7点到晚7点的12小时工作制，杜绝迟到早退现象，发现一次罚款

20元；严格值班制度，未值班者，发现一次罚款20元；严格请假制度，未请假不到者，视为

旷工，扣除当天工资，以上处罚结果均在黑板上公示。

2、人员岗位调整。本着工作第一，绝不徇私舞弊的原则，对站内的各个岗位进行调整，使

人员配置达到最佳状态，提高工作效率。

3、转变思想。从内部搅拌到商混，是一个巨大的转变，形势在变，思想必须转变，不能沿

用过去的套路，集团内部扩建已基本结束了，我们要走向社会，面临的各种压力是前所未的，

必须解放思想打破过去的专统观念对商混树立一个正确的认识为明年的转变树立思想兽出。

4、预算管理。只科学的、合理的进行预算管理，企业的各项经营工作才能更有条不紊的

进行，使收支更加的平衡，利润最大化。

5、强化销售力量。有一个好的营销队伍，企业想盈利是很困难的，首先是我们内部队伍

的培养，要多多走出去，多向同行学习，其次是外部业务单位的沟通，对一些常年招揽工程的单

位，要与其保持良好关系，还要积极寻求与一些社会上的混凝土销售人员的合作，建立长期的友

好关系，不断地强化我们的销售力量。

6、用数据说话.质量是企业的命脉，原材料的质量至关重要，

从明年开始，所有材料都必须经过实验室的检验，用数据来评定材料的优劣；对于混凝土配

合比，要加大科研力度，不断的进行试验，通过数据结果,选出最适合我们生产的，质量可靠、

成本最优的配合比；在质量方面，杜绝凭想象办事，一切月数据说话。

革命只有分工不同，有高低贵贱，在工作上亦是如此，所以我认为只有平凡的人，有平

凡的岗位，不管我们是何种身份，处于哪种岗位，只要我们立足