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公司党建+”模式推动党建融入企业生产经

年来，XX市XX小额贷款有限责任公司（以下简称小贷公

司）党总支在XX能化集团党委引领下，紧扣公司职能定位和主

责主业，以党建+融合模式，赋能小微信贷、风险防控、主业协同、

经营机制等中心工作，全力推进党建工作与生产经营目标同向、

工作衔接、过程融合、落实同步，以高质量党建引领保障企业高

质量发展。

一、党建+小微信贷，当好普惠金融主力军

小贷公司党总支坚持立足小微企业、服务实体经济、保持做

优做精，围绕稳存量、扩增量、提质量三大工作主线，统筹推进

信贷资产规模和质量，各业务部门咬定目标、钾足干劲、精准发

力，公司领导带队下沉市场一线，开展对重点区域、重要客户、

重大项目的拜访对接、交流合作、走访调研；党员带头亮身份、

亮承诺，主动对接客户，宣讲信贷产品，拓宽营销渠道。通过常

态化开展开门红创佳绩等业务竞赛活动，营造了领导带头、党员

示范、上下联动、全员一体推进的良好氛围，打造了一支业务精、

能力强、效率高的专业冲锋队。同时，公司组织多个调研专班，

分赴、、、等多省份进行调研学习共计批次，围

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绕公司治理、业务拓展、风险化解等重点内容进行对标学习，借

他山之石，谋发展良策。自XX年完成股转以来，累计服务小微

企业2300余户、投放信贷资金4.75亿元。疫情期间，主动纾困疫

情影响企业，累计为602户中小微企业发放贷款3.7亿元，缓解

企业资金压力，支持企业正常经营，为135户企业办理贷款延期，

涉及贷款金额0.68亿元，为做好六稳工作、落实六保任务以及助

力企业复工复产中做出积极贡献。XX年获得XX省省长金融奖。

二、党建+风险防控，筑牢信贷安全防火墙

小贷公司党总支坚持将风险防控作为开展各项工作的行动

指南和根本遵循，以合规管理为主线，加强薄弱环节的制度建设，

做好信贷风险防范与处置。为层层压实风险防控政治责任，研究

制定《合规管理推进年行动实施方案》，全面构建合规管理防控

风险责任体系。根据政策形势变化，及时修订《逾期类贷款移交

管理办法》《抵（质）押类贷后管理指引》《非抵（质）押类贷

后管理指引》等项制度，进一步规范信贷投放流程、补齐监管

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制度短板。持续强化内部控制，动态优化管理架构，将业务一部

职责调整为贷后管控和政策研究，打造专业化、系统化的贷后管

理和防控队伍，把项目贷后常规抽检比例由60%提高到100%,覆

盖所有存量贷款，及时发现化解贷款项目潜在逾期风险的能力进

一步得到提升。随着信贷投放量的增加，为压降不良资产，控制

贷款不良率，公司党总支不断创新举措、压实责任，开展党建+不

良清收等专项活动，制定一户一策应对预案，党员靠前行动，逐

户理清思路，协调重点难点，研究解决清收中出现的问题，用实

际行动掀起一股党员担当奋进、率先作为的风险化解攻坚高潮。

三、党建+主业协同，争做转型升级先行者

小贷公司党总支紧盯主业协同这一重点工作任务，根据集团

公司统一部署，主动嵌入煤电产业链金融业务，服务保障集团公

司投融资板块发展，通过设立党员示范岗，组建供应链项目专班

小组，分析研究供应链金融业务发展方向、市场需求、操作模式，

积极与XX煤炭交易中心进行沟通交流、实操演练，分析解决信

息流无法获取、交易模式风险不可控、上下游客户协同不畅等堵

点难点问题，在煤炭贸易助采、助销融资等方向初步探索出小贷

+交易平台+客户的供应链金融路径。采取严格业务流程，开展尽

职调查，开立资金监管账户等措施做好资金保障工作，月日

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成功为煤炭客户发放供应链贷款IOoO万元，实现了主业协同资

金投放零突破,标志着供应链业务全面启动，公司迈出了由传统

信贷业务向供应链金融服务模式转变的第一步，以供应链金融为

煤炭贸易注入金融活力。

四、党建+经营机制，打造企业发展新引擎

小贷公司党总支以激活力、增动能为目标，扎实推进三项制

度改革走深走实，加快建立健全运行高