2024年房地产销售经理战略规划与执行能力提升.pptx

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2024-12-01 发布于辽宁
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2024年房地产销售经理战略规划与执行能力提升;目录;01;人口与就业状况;判断房地产行业所处的发展阶段，了解各阶段的市场特点、竞争格局及盈利模式。;竞争对手战略动态;;02;;区域市场分析;产品线销售目标分配;关键业务指标设定;03;创新传统营销方式;充分利用社交媒体、搜索引擎优化（SEO）、电子邮件营销等数字化手段，提高品牌曝光度和客户粘性。;;;04;团队现状诊断及改进方向明确;;;根据团队成员的工作表现和贡献，合理调整薪酬结构，激发工作积极性。;05;风险评估流程;;;;06;;;针对销售过程中暴露出的问题，引导团队成员提出流程优化和制度创新的建议，提高销售效率和服务质量。;市场变化趋势分析;THANKS